未来已来，要让内审增值，让自己增值，需要做的，就是改变，改变，改变，改变思维方式，改变工作方式，这样才有机会活在可以预见的未来。

对于内审的价值和意义，作为从业者，视角不可能是客观的，思考的结果容易出现极端，要么是从有利于自己的角度不断去说服自己，把审计说的无比重要，要么就是陷入虚无，觉得内审没有毛用，属于可有可无的边缘化工作。

终身学习不再是一句空泛的鸡汤口号，而是实实在在的刚需，对于内审从业者而言，最高效的学习方式就是找一个好老师，2018年，祝大家都能找到好老师，早日实现自己的职业目标。

审计易，评价难。

内审能够实现的需求才是真需求。

特殊的日子，聊聊风险。

内部审计师要摒弃「法官思维」和「律师思维」中与内审本质要求相冲突的思维模式，同时，也要吸收「法官思维」和「律师思维」中与内审价值观一致的思维模式。

对审计底稿的复核流于形式，将必然导致审计全过程的质量失控。

生活在这样一个前大数据时代，要利用好一切可用的数据，关键是要识别有用信息，掌握可靠的数据入口，而不要一头扎进去被数据淹没，看着数据满天飞，实则从未真正拥有，最终变成自我感觉良好的「信息孤岛」

同为审计人，可能面临的环境千差万别，但尝到的酸甜苦辣却滋味相当，理应互相理解和尊重，至少，对同行不做无谓贬损，「鄙视」有时候只能证明自身的无知。

勿忘初心，务必小心。

编制一份好的审计方案，绝非易事。

2017年，新的跋涉已经开始。

让我们来讨论一个没有技术含量的事情。

内审工作总结要对审计发现进行归类分析，突出亮点，说明内审的价值所在，让公司管理层和各部门能够了解审计工作围绕经营管理这条主线开展了哪些工作， 取得了什么效果，从而不断刷新大家对内审的认识

想和大数据成为好基友，一要伸长手，二要开脑洞。

如果情非得已，请务必注意保持相对安全的姿势。

所谓的“无法整改”其实是个伪命题，根本不存在“无法整改的问题”，只要最终能确认为问题，都可以找到适当的整改途径。

然而作为一名内审狗，我也坚信，内审不是你想做，想做就能做。

面对内审路上的怪兽，不能只是被动防守，要想办法去寻求支持，改善环境，保持良好心态，从艰难的工作过程中获取快乐，而这样的快乐也更有价值