定期开团队例会，及时分享公司相关的信息，培养整个团队的大局观。没有人希望自己的位置无足轻重，把公司重要的事情和团队联系起来，大家自然会觉得自己的工作有意义。

财务经理想向财务总监跨越，你得明白，优柔寡断和善良不是一回事。你的本分，是用有限的资源，给公司创造最大的价值。