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收起你的"善良",露点儿锋芒--无名杂货铺:"财务经理向财务总监的跨越?"(三)

无名的天地 / 2021-12-28
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    财务经理想向财务总监跨越,你得明白,优柔寡断和善良不是一回事。你的本分,是用有限的资源,给公司创造最大的价值。

    无名杂货铺今天继续讨论这个有点儿大的问题,前面已经写了两篇。

    12月24号的第一篇里面聊了一个中型企业财务总监的职责。并且给了下面两个建议:

    一:走近业务,从业务和给公司增值的角度综合考虑问题,而不是抱着老会计算盘不放。学着做对业务有帮助,对企业有价值的事儿,而不是我擅长的事儿。

    二:从上向下看,会有更宽的视角和胸怀。所有跨部门出的问题,当几个部门立场不同,意见不同,记得,听听别人怎么说。那不光是表现的你的大度,也是学习的好机会。当大家叽叽喳喳争论的时候,你记得,站在公司的立场永远会看得更清楚一些。只看着自己脚下的一亩三分地,是走不远的。

    12月26号的第二篇里面给了大家第三个建议:

    财务经理向财务总监跨越,要学会有意识,自信的建立个人的口碑,用聪明的方式“销售”自己,在内部有支持自己的领导们,在外部有可以帮助解决问题的合作伙伴们。这样自然可以走的稳些,抗风险能力强一些,解决问题更有效率一些。

     

    今天给大家的第四个建议是:收起你的“善良”,露点儿锋芒。

    无名收到过很多新经理问的各种纠结的问题,叙述的好像各不相同,其实核心就几个:

    *我的下属不听话,怎么办?

    *部门的任务分配不下去,怎么办?

    *我加班已经很辛苦了,我的老板不体谅我怎么办?

    职场有一类人,负面情绪爆棚,好像全天下都欠了他的,偏偏自恃甚高,以为除了他以外,其他人都是蠢才。对待这种人,请收起你的“善良”。

    职场有一类人,嘴很甜,态度也还好,但是无论怎么教都教不会,工作总是不能按时完成,或者错误不断。当你吭哧吭哧帮她补作业,累得两眼昏花的时候,你可以听到她银铃般的笑声。对待这种人,请收起你的“善良”。

    我辞退员工,她以后怎么办?她看着好可怜?他会不会以后记恨我?有这种想法我是不是太狠了?能饶人处且饶人,我忍一忍,日后好相见……

    于是呢?然后呢?

     

    你日复一日的帮着那些其实在偷懒的员工工作;你内伤到吐血忍着那些孤傲的员工。你因为你的员工专业能力不行,而一直在忙忙碌碌的做着会计的工作,你觉得很辛苦吗?你觉得你有苦劳吗?你觉得你委屈吗?

    其实没有,你只是不适合做管理

    对于公司来说,做到管理岗以后,你拿着更多的钱,是要靠着团队出结果的。你的工作其实你没做到,你拿着经理的钱,忙着做会计的工作。

    对于绩效好的员工来说,这个团队奖罚不分明,要么自己默默准备离开,要么自己也暗自琢磨:我可以多花些时间考CPA,反正工作好混。

    对于你“帮助”的那些员工,你以为她们会感激吗?相信我,有矛盾的时候,她们会比你“狠”得多。没有人会认为“我蠢,幸亏经理帮我。”,没有人会觉得“我老板真有涵养,容忍我的坏脾气。”

    你的纵容,大家会慢慢习惯。

     

    财务经理想向财务总监跨越,你得明白,优柔寡断和善良不是一回事。你的本分,是用有限的资源,给公司创造最大的价值。

    *利益相关的决策,管理者是不能相信“人民群众”的。大多数人的立场都是我受益了,就是公平的。然而,员工只是利益相关者的一个。你没有任何资格拿着投资人的钱去做“老好人”。在这方面,你要小心被道德绑架。

    *高管的决策很多是正确但是“残酷”的。先不说有的公司每年必须淘汰掉10%的员工。如果因为业务发展需要,公司准备成立共享中心,或者把公司部分职能外包,一定是评估过对公司有利的才会做。但这种项目都势必会有冗员产生。我们工作中,是没有立场去“善良”的。

     

    我在这里把上面所有的善良都打着引号,因为那是很多人的纠结,不是真的善良。

    *作为管理者,你的善良是有能力带着团队进步,让每一个人在和你工作的时候都可以学到东西,市场上面增值,起码不贬值。

    *作为财务领导者,你的善良是让财务部门的价值被更多人看到,让大家在财务团队工作很愉快,很骄傲,不憋屈。

    *作为公司领导者,你的善良是公司可以不断增长,让投资人的钱花的值得,给更多优秀的人提供奋斗的平台,给真正的明星员工足够的认可。

    财务经理向财务总监跨越,给大家的第四个建议是:收起你的善良,露点儿锋芒。犹豫的时候,记得,你是职业经理人,且只是个职业经理人。

    未完待续。

    无名的天地

    无名的天地

    作者
    • 无名的天地 17年外企工作经验,中国区共享财务服务中心财务总监,CPA; ACCA; EMBA。 微信公众号:无名的天地,外企财务总监的一个日常窗口,了解外企财务总监的真实工作与生活。版权所有,欢迎转发,如需商业用途,请联系微信公众号
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