部门老大离开了,我该怎么办

今天无名杂货铺回答下面的问题，文章后半部分是“旋转木马”的投稿，供参考～

我看了看投稿人的时间，估计这个问题至少是4个月以前的，谢谢大家的耐心，我最近争取尽快把以前囤积的问题回答完。

当然，也欢迎大家有问题继续问，或者有职场故事，职场感悟投稿给我，分享给大家。

顺便提一下，归类“无名杂货铺”“无名听你说”的依据是篇幅。如果无名的文字更多，我就放在杂货铺。如果主要是投稿的内容，就放“无名听你说”。

*无名姐姐好，想跟你说说，部门老大将很快离开公司。我不希望他走，感觉他离职了就没有人指导了，能力就提升不了了。担心财务部以后回归以前的侧重核算出报表完事的状态。目前在这家公司做成本会计兼应付的岗位已经三年，是不是应该换个环境需求少核算偏分析的工作呢？

您好，

看了您的问题，我脑子里面浮现出的两句话：

*三年了，你居然还没有长大

*你的“老大”也许是个温和专业的“经理”，但可能并不是一个好的“领导”

从学校到职场，我们需要过的第一关就是从学生思维转换成成人思维。学校里面老师有义务给我们答案，帮我们成长。职场里面老板没有这个义务，你不要有这个期待。

有很多企业会把“以人为本”，“人才培养”放在公司文化里面。事实上，第一，企业总不能说：“呵呵，我们只关注利润。”第二，企业愿意花钱花时间培养的“人才”一定是凤毛麟角的。

给你的第一个建议：不能期望有人“指导”，你自己能力的提升是你自己的事，自学本身也是一种能力。

你的老板也许很有专业经验，为人善良，诚恳，有很多具体技能可以教你，也愿意从细节方面指导你。

我对你的前老板绝对没有恶意，但是他并没有告诉你要长大，没有给您足够的压力，帮您走出舒适圈，告诉您要独立。

从这个角度而言，他的离开对您未必不是好事。

独立，是长大成熟的标志之一，我们的职场之路是不应该依附于任何人的。

“担心财务部以后回归以前的侧重核算出报表完事的状态。”

这个您担心没有用：

*耐心的观察新老板的风格，尽量全面客观。不要用前老板的好处来对比新老板的短处。只要有所长，就有可以学习的地方。

*做好自己，把自己的每一件工作做到职业，漂亮，不管周围环境如何。

*老天的事，别人的事，自己的事。给您的第二个建议：永远记得划清楚界限，明白哪些是自己的事。我们每天做好自己的时间都不够，别浪费精力在管不了的事儿和无边的担心与臆想上面。

“目前在这家公司做成本会计兼应付的岗位已经三年，是不是应该换个环境需求少核算偏分析的工作呢？”

可以考虑换工作。工作前期，无名个人认为2-3年为一个周期换一个工作是合理的。

无名这方面写的文字非常多，大体原则就是：

*内部的机会永远是第一位要考虑的。主动寻求换岗，评估内部升职概率等等。

*目前岗位上面的知识学透了再走才不亏。

*永远是骑驴找马。有驴的你和没驴的你，市场身价是不一样的。

*前期换工作一定是要有明显上升的，不要平跳。

*当然可以考虑财务分析，也可以考虑成本主管，成本经理，或者总账。因为如果你有成本加总账的经验，未来竞争财务经理的时候成功的概率会更大一些。

*永远可以主动了解市场，看外面的世界，但原因一定不能是因为您的前老板离职。

下面是“旋转木马”针对您问题的投稿，从另外的角度，供参考～

您的需求很明确就是希望往分析方面发展，而且您也很清楚看到自己部门存在怎么样的问题。

但是我觉得您是否认真考虑一下自己选择离开的真正原因。如果因为部门老大离开而离职，那您是否能够保证下一个能遇到比这个更好的领导，或者下一份工作一定是你想要的分析岗工作？好的领导可遇不可求，好的工作同样也是。

我想您应该综合考虑一下各方面因素再调整：

1.公司的发展前景和平台。考虑一下现在公司在行业、规模、影响力等方面是否有优势，这个可以为你以后的发展提供很好的台阶；

2.公司内晋升、调岗的可能。您要考虑未来几年公司是否有给您晋升的渠道，是否会有员工激励机制的可能，或者有对员工较于其他单位所没有的待遇等。

3.评价现在的自身能力水平，明确自己未来发展的方向。例如您就是想在分析岗位上发展，那您是要选择哪种分析？您现在是成本会计兼应付有工作经验，如果要全面财务分析，其他岗位上的核算的工作还是有一定的基础。是否考虑不一定现在马上就到分析岗位而是先深入整个财务部工作环节。

分析体现在工作上的任何一个环节，尤其对于财务工作更是如此。做好分析工作有老师可能会事半功倍，但是更多的是依靠自己解决工作问题过程中的不断改进和参悟，还有力求上进的进取心。

职业规划发展是一个很漫长过程，在这个过程中要多考虑各种细微的调整，但是这些调整有可能影响到最终的结果，所以每一步都需要慎重的考虑！

谢谢“旋转木马”的投稿。

早上看到一个笑话，莫名戳到笑点，分享给大家：都说累成狗，累成狗，你错了，狗根本不累的～

晚安，周末愉快～

无名

2022年8月19日