遇到喜欢“打压”下属的领导怎么办
无名杂货铺今天回答下面的问题:
“我喜欢现在这家公司的企业文化和同事,后台职能部门财务部门的架构复杂,晋升渠道受限,领导的风格是比较打压,我该怎么进行一对一对话表达自己诉求~”
你好:
很好奇你遇到“这样”的领导,又觉得架构复杂,晋升受限的情况下,怎么会喜欢公司文化的。
无名一直觉得,所谓企业文化,不同的领导也可以演绎出不同的版本来。员工感受到的,一大半其实是直线经理的风格。
如果你的问题主要是怎么和老板谈转岗,可以参考下面的文章:
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和这篇《跨部门转岗如何说服部门领导》
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关于你说的架构问题:其实财务部门的构架复杂,不一定晋升渠道就一定受限。
*晋升的途径除了本部门内的,也可以看看整个公司范围的。职业生涯直线的少,迂回螺旋上升的多。可以把晋升的渠道看的宽一些,财务部门多,不一定是坏事。比如无名自己,做子公司财务总监,后来升到子公司副总。看似除了总经理没有其他空间了,但是放眼看整个集团,可以做区域共享服务中心的老大,也可以试着做业务,或者做亚太区某一业务单元的业务合作伙伴。
*和除了你直接老板之外的其他相关老板们也有意识的建立良好的工作甚至私人关系。还是无名上面自己的例子,做子公司副总的时候,老板就是子公司总经理。后面说的几个可能的机会,都得是自己去争取的。工作上,总是有机会偶尔共识,一起开会的,给相关的领导们留个好印象,后面才好开口。
*有意识的培养自己的个人口碑,多说积极向上的话,尽量不抱怨。老板们的联系比你想象中多,你不小心抱怨一句现在的老板,你以为和别的部门的同事聊的,不碍事。但很有可能这话会间接传到你老板耳朵里。大多数人,都是潜意识里不愿意得罪自己老板的,只要她老板想听,你们小伙伴之间的所有吐槽,都有可能被“供”出去。
你和老板一对一想聊的诉求是什么,我没有完全明白。如果你是想和领导谈晋升,这个放在什么公司,和任何老板谈都不容易。通常情况下,岗位职责不变,很难有大幅度的工资涨幅或者职衔的变化(特别小且不正规的公司除外)。这个参考上面的第一篇文章,不一定是老板不同人情,老板的职权比你想象中的有限。
如果你的诉求是希望有更多的机会,希望老板支持你的个人发展,但是老板比较“打压”,也就是她并不完全支持你的诉求,有几个可能:
*她并没有觉得你的业绩非常出色。这有两个可能:你自己确实没有自己以为的出色;你的工作业绩和能力都还可以,但是你老板不知道。
*老板人能力不错,就是脾气不太好。这种小气能忍就忍一忍。老板自己能力强,你抓紧时间学本事更重要。时间长了,你的能力如何,老板是看得出来的。
*老板是新手经理,自己的底气和自信都不够,不希望培养竞争对手,而你的态度又不够尊重。她自信心不足,这个你没办法。你能做的,就是给足她面子,尽量尊重。
*老板人品有问题,就是享受打压别人的过程,小人得志。这种,只能找机会离开她。
除了最后一种,其他几个情况,都说明你们之间的信任还不够,相互了解程度还不够。从这个角度,推荐你看下面的这篇文章: 《用高情商沟通和老板建立信任》
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和老板的信任度=(专业度+可靠度+亲密度)/自我
提高自己的专业能力,把老板安排的工作放在第一位,懂得和老板适当的时候汇报进展,该关心老板的时候也可以主动问候一下,和老板距离不要太远。保持谦逊有礼的态度。
诉求能不能谈成功,不是你上午谈下午谈的问题,也不是你一次谈判临场发挥的问题(听过一些不靠谱的伪专家的建议,那些人很多没在真正的职场混过,或者混的不好才去讲的课。事实上,碰到蠢老板的概率其实非常小。)怎么谈顶多只能起到锦上添花的作用。平时的合作是否顺利,相互是否信任才是最重要的,这是日积月累的成果。
老板不给你的职业发展提供资源和帮助,其实这个也无可厚非,不是打压。即使是特别正规的大公司,所谓人才培养也只会针对少数岗位,或者少数有潜力,对企业忠诚且业绩持续出色的人。
职业发展,说到底是我们自己的事,不能寄希望于撞到个好老板。
和老板关系正常的情况下,自己的发展诉求最好是在绩效考核面谈的时候提出。当然,前提仍然是,起码你的业绩是高于平均水平的。绩效考核面谈快要结束的时候,你得到足够多的认可,一般老板会问一下你的期望,目标,计划什么的。
如果她不问,你就从感谢的话开始说,谢谢她对你工作的支持与帮助。然后提一下,从长期发展考虑,希望能接触XXXX工作的内容,或者参与XXX项目,或者有培训的机会,希望她能帮你留意。说长期,是避免给她压迫感。
工作内容不变,直接谈晋升比较难。你先主动要求负责更重要的工作内容,然后过一段时间再谈,容易些。
祝好,
无名