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2020 开工大吉

无名的天地 / 2020-01-03
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  • 职场故事
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    年末,年初,财务工作者辛苦的季节又到了~

    感谢大家还在默默的关注,支持我的公众号。

    2020年,你我一起,继续努力~

     

    30岁的时候,意气风发,自信骄傲,好为人师。如今过了不惑之年,对很多事,反而越来越不确定了。面对大家的问题与迷惑,有时候也没那么多脱口而出,清晰的答案了。世界还是那个世界,我的界限模糊了。

    曾经以为,人与人之间是不应该互相“利用”的,刻意的恭维是虚伪的,职业经理人的本份就是兢兢业业的帮老板达成目标,努力工作永远是没有错的。曾经以为,我是见过“大”世面的人,大公司里面政治斗争腥风血雨都经历过的。来到“小”公司,自然近几年的工作会信手拈来,轻轻松松。

    而生活总是会在我们自以为是的时候,狠狠的敲打我们。

     

    高速运转了二十多个月,和新东家的蜜月期结束,迎来了小小的倦怠期。“筋疲力尽”这四个字,在我脑海里面盘旋了几个月。

    很难想象,几十个人的公司,人际关系会复杂成这样。很难想象,上SAP系统,需要靠自学成才。很难想象,今天嘴上甜甜的小朋友,明天就背后捅你一刀子,这就叫口蜜腹剑吧。很难想象,我二十年努力与成绩换来的自信,换个环境,其实脆弱的不堪一击。

    不知不觉陷入了一个漩涡与怪圈。不论我怎么努力,工作也是做不完的。不论我怎么努力,办公室氛围都是古怪的。不论我怎么努力,老板都认为所有已经解决的事情是理所应当,不值一提的。

    公司永远有无数个课题在等我,老板都认为我应该义无反顾,马上去解决。不管是销售业绩上不去,中层经理缺乏领导力,还是总部对中国信任不足又或者是公司高居不下的离职率。

     

    老板还擅长让事情从简单到复杂再到无解,让你感觉无路可走。很多大公司里面的“套路”,来这里是没有用的。我知道应该管理老板的期望,但那前提是你的老板和你一样是职业经理人。现在越来越能体会为什么很多大外企出去的财务经理人到了民企撑不了几个月。

    不愿意怨天尤人,总是积极的想解决问题。但越是压抑自己心中的抱怨,这种失衡就会越来越严重。经过几次事件,发现自己只要远离老板的情绪与奇怪的期许,思路其实都是清晰的。

    比如和总部一起做项目不顺利,我在努力的寻找解决方案。而老板的逻辑就是总部相关的人都是傻X。对我的要求是:如果我的视野足够大,就应该和总部作斗争, 争取把总部不称职的人干掉。因为我没有努力的去作斗争,而是把精力都花费在解决问题本身上面了,老板还生气了好一阵子。

    2020年,第一件事,就是重塑和老板之间的距离。我不可能改变老板,在和他和睦相处的同时,我需要尽量不被他的情绪所左右。

     

    自己的团队2019年不稳定,额外造成了工作量与压力。虽然看个案,都是可以理解的。但是现在年轻人的个性和叛逆还是让我也成长了许多。我很多年没有带过这么年轻的小朋友。她/他们受不得委屈,不愿意加班,不开心就辞职。当然,客观上,她/他们还没有经济压力,不需要承担太多责任。

    我不可能像要求我自己一样要求她们,这是苛薄而无效的。2020年,先调整自己的心态,看淡年轻人的跳槽问题。虽然换人对我而言需要花时间面试,需要笑对老板的冷嘲热讽,但其实即使在年末,职位公布出去,两天收一百封简历也是不成问题的。人各有志,不是所有人都像我工作这么“变态”,这也正常。

    同时,尽量多鼓励,多支持现在的小团队,争取可以平稳一段时间。

     

    历史遗留问题很多,不要期望自己做那个力挽狂澜的拯救者。公司的改变,职业化的进程,是需要时间的。你太过用力,可能适得其反。

    所有想从大公司出来的各位,请做足思想准备。你在大企业做FD/FC,在小企业是CFO+FM+会计同时做的。当然,可能偶尔还需要做销售,做HR,做BD。

    2020年,脱掉超人外衣,做个更健康,更平衡,更快乐的自己。

    进入一个新行业的第三个年头,解决历史遗留的财务问题将告一断落,争取多花些时间接触业务,了解产品知识,做点儿更有意思的事儿。

    2020,愿你我都能活成自己想要的样子。

     

    无名的天地

    2020年1月2日星期四

    无名的天地

    作者
    • 无名的天地 17年外企工作经验,中国区共享财务服务中心财务总监,CPA; ACCA; EMBA。 微信公众号:无名的天地,外企财务总监的一个日常窗口,了解外企财务总监的真实工作与生活。版权所有,欢迎转发,如需商业用途,请联系微信公众号
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