无名杂货铺:关于老板的问题

无名杂货铺：关于老板的问题

~你得行，得有人说你行，说你行的人得行

提问：如何搞清老板的工作内容？

你好，

我不太记得我文章里面怎么提到“要搞清老板的工作内容”的这句话了。

我现在想来，在大多数时候，是需要了解老板在忙什么，而你能帮上什么忙。

我曾经刚到一个公司，开它的经理层会议。尴尬的发现，我说的东西，除了老板，没有人在听。每个人都在别人汇报的时候，思考自己该说什么。当然，除了总经理，除了我以外。

我总认为，这种会议是了解老板视角的最好时机。

久而久之，每个部门的工作重点，老板关注的重点，你就都会有所了解。

1)因此，如果你们有例行的部门会议，你就多听老板在讲什么。如果没有，你可以跟老板谈谈，建议老板每个月组织一回。大家可以经验分享，知道别人在忙什么，也可以从老板的评论中明白她/他的角度。

2）你可以让老板分享他/她的工作目标给你，大多数老板不会拒绝，他/她也希望你可以分忧。

3)有一点是可以确定的，只以“8小时上班”为目的的人，是很难了解老板的关注点的。因为他/她们上班会“困于”自己的一亩三分田地，急于把自己手头的日常工作做完可以按时下班。他/她们甚至会下意识的躲着老板走，生怕下班之前，老板看到了，多问几句。

好像没有提到什么“硬货”，我想最关键的一定还是主动和老板多沟通吧。

提问：了解老板需要的，是不是比做好自己的事情更重要呢？

是。

做好自己的事情，是基础，但是不可能让你脱颖而出。

老板需要的，老板对你的期望，很有可能和你的日常工作根本就没有关系，和他/她的工作重点才有关。

比如，你是财务经理，给你三分钟，跟老板汇报工作。你是否会告诉老板，你在月结？你发现账又不平，在找差异？甚至会诉诉苦，告诉老板你加了多少班，税务局的人有多难打交道？

现在换位思考，你是一个老板，花了很多钱，投资了一个企业。用自己的钱雇了几十个人，公司在盈亏平衡中挣扎。你花不便宜的钱请了一个财务职业经理人。你觉得你愿意听她/他上面的内容吗？

看似很简单的道理，大多数“打工者”却不愿意去多想。下面的话，郭德纲和吴长江好像都说过，分享给大家：

首先，你得行

其次，得有人说你行

再次，说你行的人得行

然后，你说谁行谁就行

最后，谁敢说你不行

套在咱们今天聊的话题里面：首先，你得行，你得专业技术过关，能出色的完成本职工作；其次，行的人得愿意说你行，你的老板得认识到你的价值。

就像邱莹莹第一次被公司解约的时候，小关迷惑的说：“可是莹莹在单位人缘儿很好啊。”然后，她无奈的看了看安迪：“是，她们也都和莹莹一样微不足道，可有可无。”--说你行的人不行，也没有用。

让行的人，说你行，才行。

晚安，

无名的天地

2019年4月5日星期五