从最开始的真实需求出发，设计业务模式、进行痕迹管理，引导输入使结果朝着第三真相发展，否则，一切税务筹划都是刻舟求剑，都是以尺量斤，都是举秤称亩。

如何保证成功率、如何降低损失率（实缴税负率），才是税务运营管理的核心内容。

试图从管理视角展开集团的税务管理的讨论，本文暂不讨论具体专业技术。

从政策变化渊源以及房地产企业内部税务管理优化方向作理解

纳税义务触发与否，取决于具体的权利义务关系变化，而不取决于对名的操作。