【斜眼看税】财务总监:税收是“不可控成本”
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由于企业的经营活动本身可以进行调整,因而广阔地看,企业的税收成本是相对“可控的”。因而也就需要进行相对的专业分工与管理
大多数人虽然清楚地知道,税收是一项企业开支,属于“成本”的范畴,是财务管理的当然对象。但他们内心却认为,“税收是法定的,是政府按规定比例强制收取的”,因而是“不可控的”,财务官除了陪吃陪喝与税务局搞好“公关”以求少交点税、少找点麻烦以外,没有什么可以作为的。因此,目前大多数的国内企业,在实施全面财务预算时,却把“税收”遗漏在预算之外;在实施全面成本控制时,对税收成本的管理却极为松弛。
一个令人惊讶的事实是,成百上千万元的税款开支权实际操控在办税员手里!
他们认为只需要聘用一名办税小姐买买发票、报报税就OK了,会计经理除了管做帐,就是管报税。财务总监管理税务最主要的业务技能要求就是能喝酒,能与税务局长交上朋友???。
由于未能投入适当的专业技术资源,从而缺乏对企业税收成本和税务风险的控制能力,多数国内企业对税收成本的管理现状是“被动管理”、“躲避(税局)管理”、“公关管理”。
的确,税收成本并不像“人工”一样可以自由增减,也很少像“租金”一样可以讨价还价,但这并不意味着税收成本在企业经营中是“绝对不可控成本”。税收的确“法定”,但从抽象的“法”到复杂多变的经营活动所应承担的“纳税义务判断”,中间需要经过复杂的记载、判断、计算和烦琐的技术性管理。由于企业的经营活动本身可以进行调整,因而广阔地看,企业的税收成本是相对“可控的”。因而也就需要进行相对的专业分工与管理。