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【斜眼看税】财务总监:税收是“不可控成本”

吴克红 / 2016-03-08
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  • 标签:
  • 财务总监
  • 税收
  • 不可控成本
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    由于企业的经营活动本身可以进行调整,因而广阔地看,企业的税收成本是相对“可控的”。因而也就需要进行相对的专业分工与管理

    大多数人虽然清楚地知道,税收是一项企业开支,属于“成本”的范畴,是财务管理的当然对象。但他们内心却认为,“税收是法定的,是政府按规定比例强制收取的”,因而是“不可控的”,财务官除了陪吃陪喝与税务局搞好“公关”以求少交点税、少找点麻烦以外,没有什么可以作为的。因此,目前大多数的国内企业,在实施全面财务预算时,却把“税收”遗漏在预算之外;在实施全面成本控制时,对税收成本的管理却极为松弛。

    一个令人惊讶的事实是,成百上千万元的税款开支权实际操控在办税员手里!

     

     

    他们认为只需要聘用一名办税小姐买买发票、报报税就OK了,会计经理除了管做帐,就是管报税。财务总监管理税务最主要的业务技能要求就是能喝酒,能与税务局长交上朋友???。

    由于未能投入适当的专业技术资源,从而缺乏对企业税收成本和税务风险的控制能力,多数国内企业对税收成本的管理现状是“被动管理”、“躲避(税局)管理”、“公关管理”

    的确,税收成本并不像“人工”一样可以自由增减,也很少像“租金”一样可以讨价还价,但这并不意味着税收成本在企业经营中是“绝对不可控成本”。税收的确“法定”,但从抽象的“法”到复杂多变的经营活动所应承担的“纳税义务判断”中间需要经过复杂的记载、判断、计算和烦琐的技术性管理。由于企业的经营活动本身可以进行调整,因而广阔地看,企业的税收成本是相对“可控的”。因而也就需要进行相对的专业分工与管理。

    作者
    • 吴克红 财政学硕士。注册税务师。历任华润万家、华润置地税务总监。13年零售和房地产税务职业经理人经验。现开办吴克红税务师事务所(深圳)有限公司并出任总税务师,著有《零售企业税务总监》(更新至2016版)、《房地产税务管理案例集》系列、《房地产税务总监工作手册》(APP电子版)、《投融资税务工作手册》(APP电子版)
      微信公众号:克红税务师事务所
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