回忆我在RH做底稿的往事(3-4)

3

大约是2011年的春天，我们承接了一个ipo尽调的工作，这是一家生产化工产品的企业，项目组5人，项目合伙人亲自带队，很重视，大约现场两周，几户天天晚上加班回到宾馆还要在开会总结回顾，复盘一天的成果和进度。

我被安排做收入和存货等最重要的科目，随队有一名资深注册会计师，主要负责把握关键问题和指导审计方向。经过一周左右时间，发现该公司收入和存货存在舞弊迹象，但当时还没有进行过存货监盘和发函确认，只是通过分析程序和检查相关凭证。

通过第二周安排的监盘，发现实物资产与账面记录存在重大差异，某个车间已经关停半年以上，但仍存在该车间生产记录等异常现象。并经过一系列印证发现出库单编号不连续，以及两套账等问题。

在第三周与管理层交换审计意见时，彻底给企业干晕了，老板至此对我们刮目相看，亲自开车把我们送回沈阳。虽然这个项目我们最后没有继续承接，但这个项目是我入行以后印象最深的项目之一。并写了一篇短文发表在中瑞岳华期刊琢木鸟。人生收到第一笔稿费250元。

4

大概在2015年，我们团队承接某上市公司年审，由于是首次承接业务，所以前期我做了很多搜集工作，从该公司从拟上市到2015年所有网上披露的资料和信息都过了一遍，也发现了一些问题，就这样可不久后就跟合伙人一起去跟管理层和众多子公司财务人员见面开个协调会。

第一次见面管理层对我们期望还是很大的，希望我们尽快进场开展工作，并听那个意思说前任是某四大，专业程度比较高，希望我们也能保持很强的专业性。

不管是谁，作为后任注册会计师都需要认真履行审计责任，这是原则问题。

这个项目前期投入和领导还是很重视，我们也派遣了不少人，应该是一个月的时间预审做完了，跟管理层沟通时发现了不少问题，尤其是前任对合并报表的处理也有一些瑕疵，总之，用专业能力换取了信任。

这个项目前期工作准备比较充分，但由于首次承接业务，很多细节并没有完全注意到位，后来通过继续深入之后，补充了一些之前没有注意到的细节，尤其是从2016年开始，在空闲时间做了大量工作底稿的梳理和内容加工，做成一套针对该公司定制化的底稿模板，大大提升工作效率。节省很多时间。