审计心得连载|东北往事之选择和做底稿

选择

每个新来到事务所的小伙伴，可能会分到不同的业务部门，即使到了相同的部门也可能分到不同的组，带你的可能是注册会计师，也可能不是，所以，各安天命，每个人的师傅和情况都可能不一样，所以没有什么选择性，只能服从安排。

有的小伙伴运气比较好，可能跟一个靠谱的团队，靠谱的经理，所以做业务会学到很多，这种学习是多方位的，无论是从做业务，还是沟通，管理等等都是很好的学习机会。当然，师傅领进门，修行在个人。能有多大能耐，还得最后靠自己，别人传授的永远的别人的，只有靠自己努力和争取才是自己的。

当经理给我们分配工作的时候，有的小伙伴可能就是很机械的完成，或者即使完成了，也不会吭声，等到时间在上交。也有的小伙伴会很积极的做事情，如果做好了会提前上交，在去问问经理是否还有其他事情交代去做。我想可能短时间看不出他们之间的差距，但久而久之就会出现很大的差距，没有努力的小伙伴可能还是助理，而积极向上的小伙伴可能成为了经理。所以，有的选择不是我们能做的，但我们可以选择自己做的更好。

比如有的小伙伴来了之后做货币资金，有的做存货、收入；过了几年可能做货币资金的还在做货币资金，但是做存货、收入的小伙伴可能已经独立带队了。这中间经历了什么，也许只有他们自己更清楚。

谁在做底稿

刚来事务所的时候，我进了一个项目组，隔了很长时间来了一个中年男士，我那天正好出去办点事，回到现场后发现这位大叔正在现场经理电脑上面“比比划划”，因为座位有些距离也没有听清说什么，就发现现场经理听的很认真，频频点头。

到了中午饭点，我们大家一起到企业食堂，我才通过了解知道这位大叔是这个项目的合伙人。现场经理可能是遇到了一些问题，所以合伙人过来指导一下。我拿起饭勺使劲盛了一碗饭递给了这位大叔合伙人，说了一句：不够我再给您盛。

那时候我们都在学着做底稿，然后经理在复核我们的底稿；我就纳闷了，那合伙人的底稿谁复核？后来我发现，合伙人必须要做的底稿好像没几个。当然，合伙人更多是要做指导、监督、复核的职能，还有拉业务搞生存的事情要做，哪有时间整这些。

不久后到了另外一个项目上，也是在项目快接近尾声的时候，现场来了个中年胖大叔，总在屋子里溜达来溜达去的，不知道在思考什么大事，我当时还在想，咋不老实点坐下来做底稿呢？后来才知道他是这个项目的合伙人。过了几年之后，由于某段时间特别忙，这位合伙人给我发来一个压缩包，让我帮他有空看看，打开之后发现是他自己亲自做了一个验资业务，不愧是老江湖，发现几个底稿模板设计的还挺不错，尤其是自己亲自跑的银行函证，银行人员也非常配合来了张“全家福”（银行办事人员亲自将银行函证递给这位合伙人，企业出纳在后面露了小脸，门口再来张大LOGO，据说拍照的是银行大堂经理），照片十分有喜感，也是第一次看到，长见识了。