[专栏|Army]“敢问路在何方?路在脚下!—再论内审的未来
上周“内审的未来“是一个很”热“的话题,文章《论内审的未来》/《 也谈一下内审的未来》引起了很大同行的探讨,评论区也是相当的“热闹”,这激起了笔者也想探讨和聊一聊这个话题。
内审的未来?在哪里?在何方?正如电视剧86版的《西游记》片尾歌曲所唱的那样:“敢问路在何方?路在脚下! 听一听歌曲,看一看歌词:你挑着担,我牵着马迎来日出,送走晚霞 踏平坎坷,成大道斗罢艰险,又出发,又出发 啦啦… 一番番春秋、冬夏。一场场酸甜、苦辣。敢问路在何方 路在脚下。啦啦… 发挥一些想象力,有没有觉得《西游记》唐僧师徒西天取经的过程与内审的工作有些相似呢?哈哈…….
内审的未来,或许有人看好,有人唱衰,这是必然的,人与人不同的最大区别之一就是认知和价值观不同,各有各的说法与看法,争论探讨也是一种促进改变和进步的方式。有些人使用“木桶效应“,有些人使用”扬长避短“,没有对与错,只有不同环境下产生不同的效果。
对于内审未来,处于不同的环境和不同的时代,必然会产生不同的认知,如果我们要追溯内部审计的演变,可以追溯到古罗马,古希腊的时期,而我国内部审计组织和活动在周朝就已存在,随着周期的变化,内部审计也随时代变化,随着1602年股份有限公司这种企业组织形态出现,到19世界末,20世界初期,资本主义发展进入垄断阶段,托拉斯、康采恩等垄断企业经营规模庞大,经营地点分散,经营业务复杂,实行分权管理和多级控制。日常管理职责的履行状况如何,各部门的经营活动是否合规合理,各分支机构的经营目标能否实现,客观上需要有一个专门的职能部门去审查、评价和报告,即进行信息反馈。这样,在企业内部就形成了一个与业务控制并列的相对独立的控制系统——内部审计。(注:维克托.Z.布尔克(Victor.Z.Brink) 出版了第一部论述内部审计的专着《内部审计-程序的性质、职能和方法》,该书的出版标志着内部审计学的诞生)。
在内审审计发展的过程中,80年代之前:“控制“,80年代“控制结构”,90年代“企业风险”,21世纪“全面企业风险管理”,不同的环境与时代,其内部审计的职能与目标不一样,如同我们熟悉的《内部控制整体框架》一样,从1992年SO委员会发布至今,也随着环境和时代在改变,我国根据自身环境和发展2010年 五部(财政/证监会/审计署/银监会/保监会)制定发布了《企业内部控制营业指引》共计18项和《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,都应该属于应时而变吧……
不同的环境与时代,有些“物种”会灭亡,也会酝酿新的“物种“(如下:图No.1),这是一个自然规律,截至目前是没有办法逆行的,就像时间轨迹一样。
图N0.1
(注:图片参考来源:intuitionpumps and other tools for thinking,作者:Daniel C.Dant)
“过去”,“现在”,“未来”,虽然有些过去与现在同存,有些现在与未来同存,但未来还是未来,对于“内部审计”职业来说,在未来的某个时点来说,或许真的就消失了,然后到底是那个时点呢?是区块链全面应用的时点?还是AI智能全面应用时点呢?又或许随着环境与时代的不同变化,未来科技日积月累的更新,内部审计也变得更加AI智能化呢?我们生存在自然界一直属于一个“变动“的环境,内部审计的未来——内部审计因什么而存在,又因什么而赋予组织的职能需求呢?,组织(侠义上说):指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体和团体。风险:一个未知的事件,是事前/过程由组织内部与外部产生的未知因素而发生的结果。不同的组织(企业),就会产生不同的需求,不同人就会有不同的认知。内部审计的未来,我想只有随着环境和时代的变化,顺势而变,而这种“变化”,并非“内部审计”职业的变化,而是从事内部审计职业人的变化。
从过去到现在,从事内部审计职业的人,其实都是随着环境和时代的变化(如:图No.2),记得前两三年开始吧,国内互联网+,物联网,区块链,大数据,云计算,生态链,AI智能这些经常被谈论的科技,同时常听到某种“职业”被淘汰,什么“会计”,“审计”也在其中,我的理解并非是“会计”,“审计”这样的职业被淘汰,而是如果从事这样职业的“人”,未符合环境和时代的需要会被淘汰。
图N0.2
(注:图片参考来源:A Whole New Mind,作者:Daniel H.Pink)
内部审计的未来?敢问路在何方,路在脚下!取决于从事内审审计职业的人!若从事内部审计职业人(或者曾经为此奋斗过的人),能够正确的面对,随着环境和时代变化,满足存在的需求,那么内部审计的未来:路漫漫其远兮,吾将上下而求索;道之所在,虽千万人,吾往矣。我相信任何一项职业都是如此吧…….
我们何其幸运,又何其不幸,活在巨变的时代,巨变的时代常常活在价值的混乱和迷茫之中。只有认知到恐惧和害怕,才能面对恐惧和害怕。要知道这个世界有什么你掌控不了的,首先你要知道什么是你能掌控的。观史如身在其中,见事之利害,时之祸患,必掩卷自思,使我遇此等事,当作何处之。如此观史,学位亦可以进,智识亦可以高,方为有益。
思而变,变而行,行而果,周而复始!