如何快速提高利润——基于TOC的决策

作为财务人员请务必每天提醒自己：企业的本质是追求赚钱，股东追求的是高投资回报。如果不能实现盈利，自然谈不上高的投资回报，势必被股东放弃。皮之不存毛将焉附，个人职业发展陷入绝望。

那么如何才能提高企业盈利，让自己体面地享受工作的乐趣，而不是每天埋没于账簿报表之间，在数字游戏里挥霍人生呢？我来告诉你，要学习掌握能够解决企业实际问题的思维方式。

科班出身，具有多年实物经验的你可能并不觉得。我说人们脑子里的很多知识、观念都已经陈旧，或许还有很多错误的认识。不认可？请动手做一下下面这道题，然后我们再探讨。

请阅读下面的资料，然后进行选择。资料：

某公司生产两种衬衫，每种产品经过两道工序（裁剪和缝纫），公司拥有两台机器，一台裁剪，一台缝纫。工人不能调换岗位，每台机器一名工人，每人每周总工作时间为2400分钟。各种间接费用（不考虑其他期间费用）10500元。市场销售不存在障碍，每周的市场有效需求均为120件。该公司的生产数据如下表：

假设不考虑其他因素，请问优先安排哪种衬衫的生产才能实现利润最大化？

答案是：如果您选的是女衬衫！

恭喜您选错了，经验数据是60%以上会选错。