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如何快速提高利润——基于TOC的决策

王纪平 / 2018-04-17
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    那么如何才能提高企业盈利,让自己体面地享受工作的乐趣,而不是每天埋没于账簿报表之间,在数字游戏里挥霍人生呢?我来告诉你,要学习掌握能够解决企业实际问题的思维方式。

    作为财务人员请务必每天提醒自己:企业的本质是追求赚钱,股东追求的是高投资回报。如果不能实现盈利,自然谈不上高的投资回报,势必被股东放弃。皮之不存毛将焉附,个人职业发展陷入绝望。

    那么如何才能提高企业盈利,让自己体面地享受工作的乐趣,而不是每天埋没于账簿报表之间,在数字游戏里挥霍人生呢?我来告诉你,要学习掌握能够解决企业实际问题的思维方式。

    科班出身,具有多年实物经验的你可能并不觉得。我说人们脑子里的很多知识、观念都已经陈旧,或许还有很多错误的认识。不认可?请动手做一下下面这道题,然后我们再探讨。

    请阅读下面的资料,然后进行选择。资料:

    某公司生产两种衬衫,每种产品经过两道工序(裁剪和缝纫),公司拥有两台机器,一台裁剪,一台缝纫。工人不能调换岗位,每台机器一名工人,每人每周总工作时间为2400分钟。各种间接费用(不考虑其他期间费用)10500元。市场销售不存在障碍,每周的市场有效需求均为120件。该公司的生产数据如下表:

    如何快速提高利润——基于TOC的决策

    假设不考虑其他因素,请问优先安排哪种衬衫的生产才能实现利润最大化?

    答案是:如果您选的是女衬衫!

    恭喜您选错了,经验数据是60%以上会选错。

    王纪平

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    作者
    • 王纪平 王纪平老师,财政部科研所会计学博士,上海国家会计学院副教授。
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