如何解决预算"打埋伏"?
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在一次培训课上，针对预算目标制定过程中的痛点问题——下级申报预算目标的“打埋伏”现象，作者绍了联合基数确定法，引起了学员们的强烈反响。
【编者按】在一次培训课上，针对预算目标制定过程中的痛点问题——下级申报预算目标的“打埋伏”现象，我介绍了联合基数确定法，引起了学员们的强烈反响。通过讨论大家对这一方法的优缺点进行了总结。下面这篇文章是对该法的介绍。
联合基数法确定上下级一致的绩效目标时，根据考核人和被考核人各报数形成的合同基数，通过一系列的系数：加权平均、超基奖励、不足处罚、多报奖励、少报处罚等手段激励下级主动申报一个较高的符合实际绩效目标。
从下面几个图可以看出这种方法的主旨：
图一：上级和下级在预算目标上的差距：总部下达数和下级上报数存在差距A，但是下级总是能够完成上报数，实际数和上报数相差B,下级获得超额收益。
图二：联合基数法流程图
图三：公式解释
【优缺点】下图是学员在听完我的介绍之后做的自主总结。
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