设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会

财务乱作为,板子该打谁身上

指尖上的会计 / 2023-02-28
文字 正常
  • 标签:
  • 财务管理
  •  
  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    一个完全不懂财务的老板配上一个半吊子的财务负责人,基于老板的私心与财务负责人的谄媚,两人顺理成章地就把企业的财务工作搞得一塌糊涂、险象环生。

    某些企业的财务管理非常混乱,有些做法甚至是乱作为。企业有专职财务人员,有财务负责人,对这样的财务乱象,他们为何视而不见呢?我注意到一个现象:当财务乱作为酿成后果时,财务负责人会立即甩锅,他会抱怨是老板要求他这么做的,或者强调老板不让他怎么做。

    老板似乎也很委屈,他觉得自己根本没有这层意思,他经营企业,虽希望能尽量降低企业和个人的税负,可他绝无踩法律法规红线的念头。看着老板一脸真诚的样子,我不由得相信了他的说辞。

     

    可后果切实摆在这里了,事出必有因,原因到底是什么呢?根子当然在于老板的私心,可关键在于财务负责人能力不足,他不能准确判断什么是应该坚持的,什么是可以妥协的。

    为了取悦老板并保住自己的职位,有的财务负责人放弃了财务工作的原则和底线,一味迎合。财务负责人这么做,当然有他的“苦衷”,可这种“苦衷”是私心作怪、误人误己。

    而老板呢,自身对财务工作又不甚理解,他以为自己只是提了个要求,财务负责人但凡能答应下来,证明做这事就是无碍的,财务负责人一定能想出办法来实现合规。更有一些老板行事霸道,财务负责人倘若应承得慢了些,他就会觉得这财务负责人责任心不强、能力不足、业务不精。

    这真是一个天大的误会。

     

    一个完全不懂财务的老板配上一个半吊子的财务负责人,基于老板的私心与财务负责人的谄媚,两人顺理成章地就把企业的财务工作搞得一塌糊涂、险象环生。更搞笑的是,后果出来后,两人全无自我检讨,彼此都以为导致如此局面是对方的错。

    指尖上的会计

    作者
    热门作者
    • 吾税老师 兼职培训师、总局大比武纳服类第一名
    • 丁坤 注册税务师,省企业所得税人才库、反避税人才库成员...
    • 范晓东 中欧商学院、高顿商学院讲师;财务第一教室高级讲师...
    • 尹成彦 原注册会计视野网创始成员、站长; 中国会计视野创...
    热门文章查看更多>
    视野官方微信公众号
    扫描二维码,订阅视野微信,
    每日获取最新会计资讯
    视野官方APP免费下载
    会计资讯、财经法规快查、
    会计视野论坛三大APP
    订阅视野周刊
    每周十分钟,尽知行业事
    立即订阅
    阅读平台上看视野
    网易云阅读
    鲜果 Zaker
    上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
    联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
    增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

    沪公网安备 31011802001002号