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头痛医头 脚痛医脚

李娟 / 2022-08-19
文字 正常
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  • 股东借款
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    笔者于2018年8月因支气管扩张在医院住了一个月,那段时间生命中的记忆仅有术后的疼痛。出院后,医生千叮咛万嘱咐,不能感冒,咳嗽甚至咯血可能会伴随一阵子,之后会和正常人一样。之后的几年里,我会特别害怕感冒和咳嗽,叠加疫情影响,稍微咳嗽一下都会把自己吓一跳。一旦咳嗽,我一般会挂呼吸科或耳鼻喉科找医生帮忙开药。在多次的就医经历里,医生开出去的药基本是止咳功能居多。

    今年8月份我又开始咳嗽,去了杭州市第一人民医院,阴错阳差的挂了一个专家号。专家用仪器弄了弄鼻子和喉咙,说我是严重的过敏,让我去查一下过敏源,并开了一些抗过敏和鼻腔清洗和喷雾类的喷剂。回来的路上,我嘀咕了半天,感觉医生怎么这么不对症的下药,是不是忘了我是来医院看止咳的呢?怎么开了一些不搭嘎的药???尽管嘀咕,但觉得这类药物也不会把人喷坏,就姑且先试用一下。然而奇怪的事情发生了,差不多是我用完两次之后,我那严重的咳嗽竟然很快缓解了?

    昨天和朋友在聊这个事情的时候,感觉这次才是真正的对症下药,其他的时候多为“头痛医头 脚痛医脚”。也就是此次求医过程中,医生分析了咳嗽的原因,并根据原因给出了对应的治疗方案。

    这个经历让我想起了朋友遇到的一个涉税业务。朋友公司的业务处于风口期,引来了不少投资者的青睐。投资者的尽调人员查阅了代理记账的财报发现,公司账面有其他应收款-法人120多万的借款,公司的法人是大股东,也是实控人,即大股东占用了公司大额的流动资金。法人对于这个事情特别着急,就紧急寻找身边的税务朋友,大多的建议是将资金还进来或者认定分红缴纳20%个人所得税。可是法人觉得这些钱都是当时公司转给他本人,他本人为公司开支出去了,朴素的意识让他觉得无论归还或缴纳税款都不合理,但是也确实都不知道应该怎么处理。后来找了一位涉税中介的老师,老师要求企业还原当时资金支付出去的事由和账务处理的过程。最后才发现,法人支付出去的资金无发票冲账,代理记账人员一律挂了法人的个人借款,因为每年申报所得税的时候,金额都在法人可接受和可承受范围内,故没有在意其他事项。日积月累,其他应收款滚成了一个球,在融资的时候才发现事情的严重性。

    从笔者个人求医的经历和朋友公司引进投资者的两个问题来看,我们大部分时候是习惯“头痛医头 脚痛医脚”的做法,但这种做法仅解决单次的局部问题,而忽略了系统和问题成因,可能会导致单次的事件处理方式影响了整体的业务布局。因此,笔者建议,从系统出发,寻找问题的源头,找出症结点,对症下药。

    李娟财税蓝色调

    作者
    • 李娟 怀揣专业精进的梦想,努力做一位优秀的税务工作者。 微信公众号:财税蓝色调
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