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审计:有人背锅,有人崩溃,有人转型

Benny / 2022-07-07
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    真正厉害的审计师不是能做底稿,或者能完成一个项目,而是能在这个项目中发现价值,挖掘需求,提供解决方案。

    昨天,有人问我,审计是干嘛的?

    我说审账的

    但是当聊到具体的业务细节和品种的时候,无论我怎么解释,都很难能理解。

    比如我说私募,他们会问私募是什么

    我说IPO,他们会问什么是IPO

    你们遇到过这种情景吗?

    最后,我说听说过某个财务造假吗

    他说知道,原来就是你们干的

    审计,深藏功与名,只背负骂名。


    其实,毕业到事务所,审计人可以做的工作非常多,而且内容非常杂。刚进事务所的小朋友,既当打印机,又当复印机,还得当搬运工

    账不一定能看懂,修打印机的能力一定很强

    我记得之前带的一个实习生,还会修打孔机,徒手把打孔机给我拆了。

    这就是,虽然说是审计,其实我们要一人承担多个角色(打多个杂)

    也正是由于我们一人要承担多个角色,很多小朋友很难专注于专业,最后练就了一身加班熬夜术,打印复印功,底稿装订技,专业懵懵像

    最后导致很多审计员工作几年之后开始抱怨,工作几年,除了工资没涨,其他都涨了

    充当背锅侠,专业知识体系混乱、把审计做成杂事、没有掌握值钱技能

     

    先说说专业知识体系混乱

    很多审计人都觉得考个CPA,再积累一些经验,就可以成为一个优秀的审计人才

    可是,考了CPA,不代表实务中能用,尤其是合并报表,财务管理,公司战略,风险管理,书本上的那套东西,几乎很难直接套用在实务中,也不能直接套用。

    工作几年的审计师,虽然有了丰富的知识和实战经验,但是这些经验和技能没有内化成体系化的个人能力框架。

    比如,大部分的审计员都是从底稿开始做起,到了项目上第一件事就是开底稿,然后直奔实质性程序

    由于事务所所有的质控和审核都是在检查底稿,就导致了很多审计员,甚至项目经理把审计硬生生的做成了一种填底稿的工作。

    先把底稿中的数字填上

    把能复印的都复印了吧

    把能要的资料都要来吧

    最后,底稿没用不说,甚至还可能导致画蛇添足

    一个优秀的审计师,在工作之前,一定要学会系统化的维度去思考

    这张底稿的目的是什么,主要是证明和发现什么问题,目前这个项目是否存在这个问题

    在做的过程中,需要搜集哪些资料,客户有哪些资料可以帮助我们证明,这些资料如何使用,需要什么方法

    最后还需要判断,这个结果是不是存在风险,如果存在风险,风险有多大,我们应该如何解决。

    真正厉害的审计师不是能做底稿,或者能完成一个项目,而是能在这个项目中发现价值,挖掘需求,提供解决方案。

     

    把高大上的审计做成打杂工

    审计审计,听起来高大上,专业度极高,但是实际工作中却做着很多不专业的事情

    我觉得,很多初级的审计师应该都会感觉自己是在做杂事吧,更多的实践其实都是用在处理事务型的工作上,而不是去思考如何发现风险,如何应对风险。更不会思考如何发挥审计的专业价值

    这也是为什么会出现两类人,那些很牛的审计师特别牛,但是也有很多审计师整天骂骂咧咧不得志

    大部分初级的审计师,其实仅仅只是一个最基础的工作岗位,工作门槛低、可替代性强,所以薪资低,涨薪难

    很多事务所都来找我江湖救急,去承担一些业务。我有时候也会思考,他们为什么会来找我,有这么缺人吗?

    我觉得重要的就是在很多业务中,尤其是咨询业务中,需要能帮助企业解决业务难题

    其实优秀的审计师是无价的,很多企业提供高薪都很难挖到

    所以就如同昨天读书会中我写道的一段话,我特别看好财务审计未来的发展,因为有需求,而且是商业社会中的刚需。

    但是,为什么我说我看好未来审计的发展,我自己却不做事务所,也基本不做鉴证类业务呢

    就是因为,事务所太卷,未来的发展一定是需要创新的,去用更活跃的思维,去满足企业更多样化的需求

    而不是在目前的环境下,为了那仅仅四千家上市公司,或者为了满足一些流程化的鉴证业务而卷的头破血流

    发展在未来,而不是现在的环境下

     

    没有掌握值钱的技能

    审计的工资水平是众所周知的低,但是,我们有可以看到,很多财务和审计人的年薪是轻轻松松的非常高。

    为什么会出现这种情况,还是我说的老话,首先是他们掌握了值钱的技能什么是值钱的技能呢,就是除了财务专业以外的短板,比如人才管理,业务战略,组织发展,投资融资绩效管理等等

    这些技能,才是一层一层走向金字塔顶的台阶

    因为你不懂业务,就不可能理解一个企业的真正需求。

    你不懂战略,就不可能了解老板的需求

    你不懂绩效,就不可能管理好你的员工

    那么你的所谓的专业能力强,其实只是具备了金子最底层的干活的能力,那么你必然只能是一个打工干杂事的财务和审计人员

    所以如果你想通过财务和审计的领域获得更高的价值和回报,就得去突破传统财务审计认知瓶的颈,能够创新思维,创造价值,成为一个值钱的财务审计人。

    作者
    • Benny 做的了审计,写的了代码。突破思维,勤于思考。
      微信公众号:Benniar
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