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审计工作大法 01 审计解决的问题,都不是审计问题

Benny / 2021-06-20
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  • 审计技术
  • 审计底稿
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    审计发展到现在,近几年的行业口碑并不好,审计的价值,审计的未来都产生了质疑的言论。

    可是仍旧有很多人在排队进入事务所。

    审计师很苦,曾经的一个客户朋友,是凤凰财经的记者,我们聊天的时候,她问我,你们做审计的是不是都要得结石啊?

    我说:什么?

    她说忙到没时间上厕所啊。

    没这么夸张

     

    不过加班,通宵,工作忙,工资低,都是与审计紧密相关的词。

    很多人认为理所应当,实际上,这种状态本身就是不正常的。

    加班忙碌其实不是审计的错,很多时候来自于我们自己。

    我在审计行业耕耘十年,从审计员,到项目经理,到自己成立咨询公司。

    从码底稿,到信息化

    从事务工作,到人际工作

    审计是我为数不多的,坚持了十年的,全情投入的心之所向。

     

    我一直希望,能够在审计思维,审计工作,审计风险,审计价值的创新中,获得审计的成就感。

    现实的审计确是,很多人误入歧途,陷入一种无休止的忙碌。

    比如,你辛辛苦苦写的底稿,被丢了出来,你一脸茫然,也不知道如何去做。

    你拼命的加班,第二天睡醒之后,发现思路错了,做的东西全都没用。

    你累死累活的做了很多工作,然后毫无价值,你自己都不知道你填的数字是什么,自己看过的凭证转身就忘记了。

    你疯狂填底稿,然而,你却不知道每个公司都是不同的。

    你学习每个科目怎么审,然后,终于把科目做好了,却连这个项目是做什么的都不知道。

    你拿到了Q,傻傻的看着,风险?什么是风险?

    我们虽然是审计师,可是我们加班熬夜花费了大量时间和精力去做的事情,只不过是一些我们必须去应付的工作,并不是审计。

     

    这时候就必须考虑两个词:本质和方法

    这两个词提了太多,却很难被真正理解。

    本质就是解决一个问题的时候,必须要完成事情。

    而方法,如果运用不当,就会多做很多事,比如底稿。

    我们常常把底稿做为解决问题的本质,把填底稿当做审计的方式,那么加班也就不奇怪了。

    因为你做的很多工作可能都是多余的。

    很多必要的工作,由于底稿中的缺失而被你忽略。

     

    我们常说职业判断,其实就是一种感觉。

    如果你没有深刻的学习和思考,形成一种思路和方法,你很难建立判断,那么你在这个行业,注定是举步维艰。

    每个人都有各自的能力和方向,比如有些人善于报表,有些人善于税务,不同人熟悉不同的行业等等。

    很多人都在不同的方向上,探索不同的方法,不同的实践,所以我非常热衷于和各个行业的朋友做深入交流。

    一旦这个实践的到了验证,那么就可以沉淀出直接可应用的案例。

     

    其实我们已经有了很多实践,比如各个事务所出的案例,出的相关书籍,注协的实务指引等等,但是我们搜集了很多这类资料,却学习起来很困难,不是我们看不懂,而是我们很难应用。

    这就是我们无法建立这些实践的真正内在联系。

    因为这些案例太琐碎了。

    尤其是,当同时面临很多项目和很多工作时,眼前就乱了。一件工作没完成,新的工作又拋过来,只能寄求领导的记忆力不好,能赖掉自己不擅长的工作。

    所以我一直想做一个思考模型,当在工作中遇到问题,知道自己要做什么。

    任何模型和工作都需要一条主线,能够把工作、经验、学习和实践串联起来。

    这条线,其实就是最底层的原则。

     

    这条线梳理清楚,那么做事情就会有方向。

    在审计,总结了四点

    以终为始,目标导向

    工作分解,关注细节

    善于沟通,实时反馈

    善用利器,灵活工具

     

    其实看起来,也没什么特别的,这些所谓的原则和词语,太常见的,甚至常见的已经麻木了。

    以终为始,你的目标在哪里。

    很多时候,我们太局限了,因为我们总喜欢站在自己的角度,在自己的认知世界里进行思考和看待问题,当你一旦接触到了新事物,跳出了本来的圈子,你的终可能瞬间被摧毁。

    也许你已经把工作安排的有条有理,可是很多时候,任务分解容易实施难,就像玩游戏,所有的招数大家都知道,要赢得胜利,需要靠的是微操的技术。

    沟通反馈,就是问问题,找资料,寻求帮助吗?并不是。我们各事务所出具的所有的书籍和资料,都是一种沟通。

    工具就是掌握技术吗,掌握软件使用吗,或者掌握底稿?都不是。审计的目的是控制风险,解决问题。

     

    经常有人问我怎么做?

    有时候我挺难回答,因为道理大家都懂,但是听完之后转身就去学做Excel了,专注于底稿去了。

    为什么道理很简单,但是大多数人做不到,因为这是反人性的。

    只有打破自己的思维,才能获得新生,让整个人都变得不一样。

    很多人问我要资料,要模板。

    但是,我喜欢授人以渔,不喜欢授人以鱼。

    写到这里,算一个开篇吧,我突然有很多内容想写。

     

    我想可以做一个专栏,继续细化下去了。

    自己在菜鸟时期的那些场景,历历在目,项目经理骂我的那些话,就在耳边。

    后来做项目经理的时候,眼睁睁的看着手下的小兄弟们,努力到想哭,却没什么收获。

    到现在自己承揽项目,面临各种不同行业和客户的疑难杂症,有病入膏肓的起死回生,也有一夜之间的轰然倒塌。

    我对审计中这些案例,方法,解决问题的方式都充满了好奇心。

     

    现在的小朋友太聪明了,要比我们当时工作的时候聪明的多,他们的工作能力其实很强,我有一些实习生都能独自承担很多。

    但是之所以遇到各种困惑,还是不会工作,不会学习。

    更可怕的是,已经深陷泥潭自己却没有意识到。

    希望在这个文章下,可以分享更多的思维和做法,能与更多的朋友探讨,能有更多的思维。

    行走江湖审计师benny

    作者
    • Benny 做的了审计,写的了代码。突破思维,勤于思考。
      微信公众号:Benniar
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