审计工资低,还有大批的人涌进来,该怎么办

上周，我们开始了TD年轻人社区，公开做了公益的咨询，搜集了几十个问题咨询。

来自湖北的朋友的咨询：

未来的职业规划与前景。一方面是信息技术的更新，不管是财务还是审计，我们在加强专业的同时是不是也应该学习这些；另一方面，现阶段工资不够高，还是有越来越多的人来这个行业，我们应该如何应对。

Benny：

彼得德鲁克说过一句话，大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。

我干了十多年审计，也学过编程，而且还学了不止一种语言，从小小的VBA，到PHP，JAVA都懂一点，起码写个小程序还是没有问题。

最初，我学这些东西，不是因为我对它感兴趣，而是因为，我一直想做一个自己的产品。

在那时候，我还年轻，我不知道我的专业如何能够变成产品，因为我的专业只能用于工作，挣那么几两碎银。

后来，在解决很多工作的问题过程中，我接触到了VBA，我开始每天研究如何用更快的方式，制作更多的模型和模板，来提高工作效率。

再后来，我很羡慕那些编程的人，因为不管我有什么想法，都可以通过自己编码把它做成一个产品。

当时的想法其实太过于简单，但是我学它们的目的，并不是为了工作，而是实现自己的一种理想，我希望不管做什么，都可以做一个属于自己的产品。

我学习这些工具，语言等等，都是为了能够实现我的想法，我的思路，然后把我的脑子里的东西呈现出来。

后来，我为什么没有编程，因为我的编程水平不足以支撑我实现我的想法。

而后来，当我身边的资源越来越多，自己的专业能力越来越强，你就会发现，你想实现的产品，拥有了更多的途径和机会，你可以写一本书，讲一堂课，拍一部短片，甚至就是写写公众号，这些都是你的产品，独一无二。

目前，我的战友还在与我合作一起开发一个审计的平台，把复杂的模型程序化。

所以，未来的信息化社会，我们要不要学习这些远离我们专业的内容呢？

要分几个层次

第一个层次，每个人都要学

也就是最基本的系统原理和操作。

比如，我们用的审计系统，我们的财务系统，你得具备操作能力。不得不吐槽一下，有些小朋友，尤其是很多小姑娘，玩游戏很厉害，一道工作的时候，那种操作的天赋就变得荡然无存了。

就像现在每个人都用手机，每个人都用电脑一样，对于工作中常用的excel处理，工作系统和软件的操作和处理，必须要具备这种能力。

这种能力的学习，通常并不需要专门浪费太多时间去学习，而是在工作中多操作，多运用，多探索，多总结。

第二个层次，实用性学习

这个阶段的学习，就要分人了，并不是每个人都需要学习，比如VBA，代码你可能不会写，但是不代表不会用，我当时想做到什么目的，就去网上找代码，然后改改参数。

但是你要有一颗灵活的头脑和肯专研的心，另外还要能坐的住，因为一个很小的小bug，别人可能一分钟解决的，由于你不是科班出身，可能需要研究一天。

我曾经就是靠这样，做了几个小程序。

第三个层次，专业型选手。

我曾经合作过很多程序猿，当合作了一段时间之后，我发现，他们都是CPA。

原因是，他们的主要产品方向是开发内审的系统，所以为了更好的理解业务，他们去考了CPA，而且通过率很高。

我记得，当时一个团队8个人，4个程序猿是CPA，一个过了4门，还有两个是领导，再加一个美工的姑娘。

对于我们来说，立足专业一定是根本，不管你是哪种类型的选手。

现在最缺乏的，不是技术。

现在我们缺乏的，是思路。

你的技术再好，你开发的东西没人用，或者没人会用，一切都是没意义的。

为什么我们审计的信息化程度相对比较落后，原因不是因为我们缺乏技术，是我们缺乏思路。

关于工资的问题，你要考虑的不是别人来抢你的饭碗，而是你自己值多少钱。

你的工作是不可替代的吗？你的能力是不可替代的吗？你的工作值多少钱？你自己能创造哪些价值？

为什么有大量的小朋友进入到审计这个行业，因为岗位多啊，大家的岗位还都一样。

任何一个其他的企业，都不可能一次性招这么多学财务的人。

那么，事务所的进入门槛就低了很多。

那么这些小朋友其实就生存在最底层的剥削对象，密集劳动力是不可能有单个的高工资的。

如果你正处于这个阶层，你需要给自己一个目标，如何从这个阶层中爬出来，如何做到项目经理，或者如何能做到财务经理，或者如何能找到属于自己的出路。

那么最基础的，就是专业能力，你的专业够不够。

其次就是你的业务能力

进而你的沟通、执行、领导等多种素质的提升，才能把你的专业能力和业务能力发挥出来。

关于能力的成长和个人的发展，我通过自身的经验，总结了三个方面，可以参考：

一技之长面：

学习方法

专业基础

专业实战

消除盲区面：

其他能力

专业关联

思维能力

赋予实践面：

经验积累

环境影响

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