据我过去在税务机关的工作经验，一项涉税政策的出台，需要考虑的因素是多方面的，其中重要的一条是，如何监管和执行。

那些还是按照旧的思维方式做生意的人，需要重新审视自己的经营方式，进行相应的调整。否则，以后所遇见的，可能会涉及到个人信用与法律风险。

如果每300家企业当中有一个企业去帮一个村，那么就可以实现村村有企业帮扶。就形成了一个庞大的社会帮扶力量，就能为实现总书记提出的“到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会”的目标，做出民营企业应有的贡献。

随着国内大幅度减税政策的推行，严格的税务稽查也会同步进行。不会因为涉税因素而影响市场的公平竞争，是税务机关正在努力做的工作。

社保和个税必须从企业战略层面进行考虑，只考虑点的问题是无用的。

征收社保费的基数与征收个税的基数，必然“合二为一”，在这个时间点上，企业能做些什么，如何进行具体操作，这才是需要关注的重点。

高端的税务服务市场，企业更需要专业人士“悟”出来的税务道理，“道听途说”和税务的“知道分子”，是不能太久从事涉税服务这个行业的。

成本很低，但专业无价

做为一个在涉税行业耕耘了36年的涉税专业人士，我的理解是：公司及个人涉税业务的处理，只做“知道分子”是远远不够的。

思路不同，给客户提供的服务方式也是不同的。所以，高端的税务顾问是能给客户创造税务价值的。

公司的税务安排，没有捷径可走，企业只有通过建立科学的内部涉税事务管理标准，即建立 “计划、执行、控制、分析、评价”的一整套税务管理体系，以完善各环节涉税链条，加强税务工作的事前筹划和过程控制，才能实现企业税务价值的最大化。

你做生意花钱的时候要小心点，千万不要把国家这个股东给忽略了，“老虎不发威，你千万不要以为是病猫”。你敢说你的企业在税务上没有问题吗？答：有啊，问题很多，但税务局没有来查我啊。我：噢，那么就让“税务的子弹再飞一会儿吧！！！”

从企业危机管理的角度看，企业更应注意员工实物类、行为类收入的个税处理，如果筹划不当，就会带来税务风险，甚至引发税务危机。因此，企业在进行税务安排时，一定要从整体去思考，切不可“因小失大”。

在进行相关的涉税判断和处理时，一定要在充分了解和理解公司整体税务规划的基础上来完成，做税务筹划时也一定要在国家税收法律的框架内来进行和完成。

笔者不建议用这种方式对员工进行奖励，如果作为企业的老板，打定主意坚决用这种方式，那么与第三方服务商的合作会让这些风险点降低很多。

每一项税务政策的出台包含立法、执法、司法三个方面的内容，而这些知识是需要人们在了解的基础上去理解。

就像熟背历史故事并不能成为古董专家，死背税收政策也无法成为税收专家。税收是一个体系，在企业涉税事务的处理应对时，如果采取盲人摸象的方式，而不是将风险与收益同时考虑，那么，带来的潜在税务风险可能是巨大的。