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民企财务大乱局-财务管理的本质
最重要的是建立“财务管理的本质是基于管理,推动经营,创造客户价值”的观念,搭建以经营本质为指引的,财务管理价值创造体系,在思维和行动上锤炼行动力,让财务管理实现经营的本质。
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民企财务大乱局-财务总监的困局与破局
实务中的企业财务管理更多的不是如某些财管论文描述一样,通过实施相关财务管理手段,实现了财务价值创造。而是会如同本文所分析的一样,存在财务理念与经营理念的偏差,存在老板财务意识与财务人员意识不同。
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民企财务大乱局-企业命运背后的利润设计
如果说战略中的利润设计,是让企业运作维持在一定的利润空间,那么预算中的利润控制是让利润在这个空间不跑偏,而执行中的利润管理,则是让利润形成管理良性发展,最终是让释放/分配的利润像种下去的种子一样,在未来开花结果,收获更大的利润。
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