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赋能新思维 开拓新视野

徐英明 / 2022-12-17
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    转眼间,在上海国家会计学院的首次集训就结束了。不分昼夜的十天学习让我 有了满满的收获。这份收获不只是知识上的充盈,还让我用更宽阔的新视野去把握新方向。

    培根铸魂 再启新程

    历史是一面镜子。它照进现实,也照亮未来。

    安徽省高端会计人才培养项目的首期学员都拥有较为丰富的工作经历或学识,经历笔试和面试选拔走进学院,难免会出现自满的情绪,从而影响未来的学习和工作。习近平总书记曾指出“:一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。”

    作为安徽省高端会计人才培养项目的首期学员,我们的启航是为了更好服务安徽“三地一区”建设。参观诚信馆让我深切感受到中华民族自古以来崇尚契约的精神,诚信对一个国家的兴衰存亡起着非常重要的作用。联系到我们的职业“,不做假账”是践行诚信精神的路径,是会计人的基本职业道德,更是高端会计人才的执业准绳。不仅自己需要坚守,还要带头发扬光大。

    修炼内功 加强治理

    如今,世界政治经济环境更趋复杂,俄乌冲突、欧盟能源供给失衡、新冠肺炎疫情等导致世界经济的不确定性和下行压力陡增。集训课程从个人与企业两个角度帮助我们修炼内功,提升治理水平。

    南京大学教授朱峰和申银万国首席经济学家杨成长分别从《俄乌战争冲击下的世界形势:我们应有的思维和认知》和《拓展企业财务管理新视野》的角度,指导我们如何塑造国际化思维和财务新视野。

    朱峰透过俄乌战争分析,警醒我们,爱国不是口号,不是简单的觉醒。爱国是冷静,是眼光。他要求高端会计人才要有世界眼光、国际意识。通过对一串串国际贸易数据等加以学习、理解,对民族复兴的紧迫感和使命感油然而生。

    作为安徽叉车集团有限责任公司的一名员工,走出校门以来,我始终与企业一起把振兴民族工业视为己任,也参与并见证了企业迈入世界行业七强的历史时刻,新的世界五强使命已在肩上。

    正如老师所言,一个国家的战斗能力不是喊出来的,是工业和科技实力决定的。大国崛起的过程蕴含着巨大的风险,能力比实力更重要。在国际化视野下,我才能更好更多地赋能企业的国际战略。世界格局总是风云变幻,师们要求我们在国际形势的把握中树立正确的历史观、大局观、角色观。

    练好内功才有战斗力,这是在国际舞台上角逐的资本和实力,但“上乘的内功”离不开中国经济发展。从上半年中国经济发展看宏观财务管理的短期需求这一视角,老师从宏观、中观、微观三个层次拆解财务管理问题。宏观上,财务管理要有科技化、数字化和绿色化的新视野,助力转型,推动科技创新;中观上,财务管理要看到产业链全球化布局的意义和价值;微观上,财务管理要能基于有效市场下的公司制度,进行公司估值和投资,尤其要认清资本的逐利性、扩张性和统治性三大逻辑,洞悉当前存在的各种变化所带来的挑战,并有效应对。

    埋头苦干 勇毅前行

    通过对中共一大会址的参观学习,我深切感受到社会主义是干出来的,好日子是奋斗出来的。作为一名国有企业管理者,要实现奋斗目标,必须深知未来挑战更具不确定性。我们该以什么样的状态迎接未来?

    从领导力的开发与提升视角,郑金周教授引导我们首先要学会凝聚人才,带好团队。面对挑战,张各兴副院长将博弈论的思想传授给我们。再结合钱世政教授的企业财务战略内核思想,我们无所畏惧。

    作为团队的带头人,领导力是关键。好的领导力将产生巨大的生产力。应对未来的不确定性,领导力主要体现在“危机中育先机,变局中开新局”。正如张各兴强调的:“走出管理困境是集体行动的逻辑,但更是一个领导者的真正任务。”带头人必须首先找到自己的“真北”。

    领导力也好,博弈论也罢,都是教会我们如何找到行动一致的人,与我们一起去打胜仗。

    作者
    • 徐英明 高级会计师,高级融资租赁管理师,多年来从事企业财务信息化方面的研究,先后在会计流程再造、集团全面预算、标准成本、集团化财务建设等方面拥有独特见解,对制造业ERP实施拥有丰富实战经验。先后在《中国会计电算化》、《中国总会计师》、《会计之友》和《中国会计报》等期刊和报纸上发表实用性强的文章近30篇。
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