设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会

如何应对成长中的痛:做一只从内打破的蛋

李冬玉 / 2022-03-03
文字 正常
  • 标签:
  • 职业规划
  •  
  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    一位朋友留言:老师,能请教一个事情吗?我好迷茫。工作十年了,都是财务工作,现在负责总账,但是什么证书也没有。工作中都是琐事,又耗时间,又没成绩。干的心里憋屈。但是又不知道自己怎么突破?心里好压抑。

     

    因后台私信超过48小时无法回复,所以就在这里和这位朋友聊一聊。

    我特别理解。我们所处的是百年未有之大变局的时代,宝洁公司首席运营官罗伯特.麦克唐纳曾用一个军事术语来描述新的商业世界格局:“这是一个VUCA的世界。”我们都处在一个易变、不确定、复杂又模糊的时代。

    这是一个最好的时代,因为科技更新,生活工作都更为便捷。但这也是一个最坏的时代,机器智能取代人工,行业变化莫测,资讯瞬息万变。作为财务人的我们无法回避也无处可逃,只有接受并提升自我。

    恭喜这位朋友,您意识到了目前从事的工作繁琐耗时却没有价值。并且想“突破”!

    您也已经找到了最佳突破点,那就是“价值”。顺应时代,找到工作中能创造价值之处并发力提升,从而让自己因为创造更多价值而更有价值!

     

    我们一起理一理财务工作中那些高价值工作。

    财务工作可分为财务会计管理会计

    财务会计对外,负责信息披露纳税申报等职能,主要根据企业会计准则税收法规等规定,记录、核算与披露,能创造的价值非常有限,并且随着财务机器人的出现,很大一部分工作内容将被机器替代。

    管理会计更符合“会计是一种商业语言”的定义,它是内部会计,主要为企业经营管理提供支持和服务,通过数据分析与挖掘准确发现企业存在的问题,站在管理者的角度为战略决策和业务运营提出建议。显然管理会计更能为企业创造价值。

    财务工作可分为财务会计和管理会计

    结合总账工作,建议这位朋友可以从提升效率、财务分析与管控、预算绩效和税务管理这些方面入手。

     

    提升效率

    如分析公司的财务核算体系能否支撑精益分析与管理需求,工作流程是否高效顺畅,找出问题,研究如何解决。比如会计科目设置,从业务对象、核算对象、范围、组织架构维度是否匹配,设置明细级别是否支持精益分析、绩效考核等需求。各部门数据的传递或财务信息系统取数是不是最佳流程,还有没有更好的方式。

    财务分析与管控

    总账岗位掌握财务数据比较全面,可以试着结合业务对数据进行挖掘分析,比如对不同产品创造毛利情况进行横向和纵向挖掘分析,找出有问题的产品,再进一步挖掘毛利低的原因是价格不合理还是成本出了问题,具体原因是什么?业务部门从哪里着手来解决这些问题。还可以从不同业务部门或分子公司进行产品毛利的对比,同类产品哪些部门毛利不合理,造成不合理的原因是什么?业务部门需要重点关注哪些产品毛利等。

    预算绩效

    公司目前的预算和考核实施效果如何,存在哪些问题,这些问题主要由哪些方面引起的,如何才能解决。比如对于各个独立店面没有划分为利润中心,预算制定时只关注收入,绩效考核只到毛利层面,就需要重新定义店面责任中心和设置考核目标。

    税务管理

    金四来了,大数据控税下税务风险直线上升。对公司税务核算方式进行分析,有没有可能从组织层面、业务层面重新梳理重构来达到降税的目的,或者梳理业务有没有可享受的税收优惠并争取享受等。

     

    这四个点每一个点进行深挖都有很大创造价值的空间。您可以从公司最需要解决的问题入手,比如财务效率低下,会计科目设置不合理,工作或各部门传递流程不顺畅;预算流于形式等先选一个点着手去做,再逐步扩大。

     

    管理会计可从战略管理预算管理成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理风险管理等领发力,您可以分别制定短、中、长期目标,逐步实现。除了这些,如何提升财务软实力对于职业发展也非常重要,比如领导能力、沟通协调能力、IT应用和搭建能力,越高级的职位,越需要综合软实力强大。

     

    至于考证,是提升能力的方式也是求职时的敲门砖。但如果能在工作中做出成绩,同样是求职时很漂亮的敲门砖。入了门槛,就需要通过实际工作来证明自己的价值了。打破蛋壳的过程,就是成长的过程。这个过程不会轻松甚至是痛苦,但破壳的过程也伴随着成长的惊喜。

    李冬玉

    作者
    • 李冬玉 注册会计师、高级会计师,一位热爱财税专业的财会老兵。
      微信公众号:玉盘数豆
    热门作者
    • 王耀武 深圳市鼎誉会计师事务所(普通合伙)合伙人。注册会...
    • 尹成彦 原注册会计视野网创始成员、站长; 中国会计视野创...
    • 翟纯垲 注册会计师,注册税务师,中国税务报特约撰稿人,多...
    • 二哥 税务学科班;财税工作从业者;会计师,曾在大型制造...
    视野官方微信公众号
    扫描二维码,订阅视野微信,
    每日获取最新会计资讯
    视野官方APP免费下载
    会计资讯、财经法规快查、
    会计视野论坛三大APP
    订阅视野周刊
    每周十分钟,尽知行业事
    立即订阅
    阅读平台上看视野
    网易云阅读
    鲜果 Zaker
    上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
    联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
    增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

    沪公网安备 31011802001002号