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成本脉动的“大案牍术”

范晓东 / 2019-08-12
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  • 成本管理
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    大案牍术,是近期火爆热播网剧《长安十二时辰》里的硬核黑科技。唐朝的靖安司,是个专职反恐和公共安全的机构。靖安司的“总架构师”徐宾,通过“大案牍术”分析历史静态数据,以预测动态结果,为破案服务。

    “大案牍术”的本质就是数据的算法与处理;就是对数据进行分析和修正、纠偏的方法。

    饭饭所独创的“成本脉动大案牍术”就是通过对实际数据与静态目标或标准的数据,进行比较,并进行计算分析处理,从而实现制定计划、控制执行、检查反馈、纠偏修正的预算和成管理功能。

    成本目标或者成本标准制定好以后,就要执行。执行完了,就要检查和反馈,然后就是修正。这个我们一般都会叫成本的闭环管理。

    分析成本指标的脉动,就是看成本的标准或目标“是否出现了需要修正的信号”。

    饭饭经常把成本分析叫做“成本体检”,其中一个重点,就是需要分析标准或者目标是否需要修正。

    信号就出现在成本的目标或标准,与成本实际发生之间的偏差上。大致可以分解为以下几种情况:

    成本的脉动情况

    范晓东

    作者
    • 范晓东 中欧商学院、高顿商学院讲师;财务第一教室高级讲师;现任500强国企高级财管
      经济学硕士、高级会计师、注册税务师、投资人;2家500强国企15年全物流财务实操及2年一线营销、2年房产开发公司财务总监经历
      财友认知升级创始人,百万公众平台发表原创文章近60篇,《智慧成本》作者
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