那个来给我们办退税的税务官午饭是自带三明治

工作10年后，第一次体会了企业税务从业人员们的日常——接待国家税务人员。在原来一个非常市场化竞争的国企，因为是做核算，没有与税务人员打交道；在杭州一个小民企里，因为阿里控股加持，有专门的税务团队，没有与税务人员打交道；到了这里，一个两大市属国企加持的合资公司，因为一笔财政补贴是否属于免税收入，被迫营业。

近年来税务的不断改革，国家和政府的各项降税优惠政策，国家税务总局公众号的各种科普，12366的纳税服务平台的专业解答，很多政务系统的不断优化升级，再加上长期不接触国内税务实务，让我恍然觉得税务局已经是一个服务型部门。今天啪啪几巴掌让我意识到，猫和老鼠这种天然属性仍然是主流。

不可否认，不管在哪，行政机构本质上都不会有太大差别。但今天的经历还是让我想起了几年前在英国的时候，我们办退税的一个场景。英国的增值税是月度缴纳（到达一定规模界限后，需要月度预交），季度清缴，是真的清，也即多退少补。我们业务初期阶段，因为市场还未打开，大量的采购形成了库存，导致有好几次季度需要退税。

我以为交上去的税，要想退真金白银，肯定是漫漫长路。没想到申报后，很快就有税务工作人员提前邮件沟通约现场检查时间，因为他们要写退税报告提交上去。税务人员来之前，我还忐忑要怎么办，结果我们当时的外籍财务大姐非常淡定，说就把凭证搬给他们就行呀。

税务人员到了，一个扎着辫子的大叔，穿着T恤和短裤，就来了。安排一个会议室给他，凭证给他，然后人家就安安静静的看凭证，中间的午饭都是自己带的三明治解决的。下午看完走人，几天后报告提交上去，钱就到公司账上了。我碰到的作为甲方爸爸的审计，都没有这么爽快，更别说专门玩找茬游戏的内审了。

各国有各国的国情，国民背后的价值观不一样，发展阶段不同，不求我们的相关部门能够这样，至少也希望企业和监管部门的关系不是纯粹的猫和老鼠，而是能够慢慢的走向一定程度的相互配合，合作共赢。相关部门可以通过法规制度提高偷逃避税的成本，发现的从严治理，但是可否不要先假定有问题必须自证清白呢？