面对非会计因素的干扰,会计人该如何解套呢?
会计工作好做吗?如果就这个问题对会计人做问卷调查,估计会收到两类截然不同的答案。一类答案是,会计工作不好做。另一类答案是,会计工作很好做。
认为会计工作好做,原因也好理解。会计工作属于技术类工作,它有一些典型特征:基于事后确定、简单重复、规则性强。把这些特征捏到一块,理性的判断是,会计工作做起来并不难。可现实当中,有相当多的会计人在吐槽,会计工作做起来不轻松,他们甚至觉得,自己做得身心俱疲。
理性认知与感性认知相差这么大,原因是什么呢?
职场上最喜欢考证的群体非会计人莫属。会计人从参加工作的那刻开始,考证要伴随其20多年。初级会计师、中级会计师、高级会计师、正高级会计师,还有税务师、资产评估师、注册会计师,把这些证书都考下来,真够会计人忙活的。
不得不说,现在会计证书越来越难考了。一边是证书难考,一边是证书于事无补。会计人考过证书后,并不意味着实际工作能力就提高了。会计人工作中碰到的难题,从来都不是考会计证书时碰到的难题。反过来说,会计考证时的难题几乎都不会在实际工作中出现。
会计工作到底难在什么地方呢?我的感觉,更多的“难”不在会计专业本身。如果你觉得会计工作不好做,一定是因为非会计因素让你累心了,你不善于应对这些非会计因素。
非会计的因素都有哪些呢?
第一个非会计因素是老板的私心。有些老板总希望做事时能突破财务规则的束缚,能突破税务规则的束缚,让个人获益,让企业获益。要达成这样的目的,他需要假手会计人。会计人要不要迎合老板呢?不迎合,估计往后不好待下去。迎合了,又有风险。既想迎合老板,又想没有风险,会计人岂能想出两全其美的办法?
另一个非会计因素是公司管理不那么顺畅。会计处于管理后端,公司业务层面所有的问题都会在会计末端表现出来。会计人的责任心普遍比较强,他们总想着推动解决这些问题,可是单凭自己责任心是无法如愿的。会计人的权威不够,无力推动业务改进管理。麻烦是,如果业务端的管理不做改进,会计端就会有解决不完的问题。每天都要应对反复出现的同类问题,这会计工作干起来能不累吗?
这两个非会计因素无关会计人的专业知识与职业技能,会计人单凭考证,也无助于问题解决。
面对非会计因素的干扰,会计人该如何解套呢?
对于老板的私心,会计人员要有说NO的勇气,不能做的事,坚决不要做。当然,说NO的时候,会计人语气可以尽量缓和一些,多解释,尽可能让老板认同自己的观点。老板认同了,会计人不就解套了吗?
如果老板利令智昏,一意孤行,怎么办?会计人可能只能换一家公司了。碰到这种铁皮脑袋不怕摔的老板,会计人只能自认倒霉,总不能践踏底线跟他涉险吧!
对于公司管理不顺畅的问题,会计人能做的还是要说服老板,设法让老板推动公司管理变革。公司管理改进需要自上而下推进,会计人员的责任心不过是一份助力而已。公司实现了管理改进,做大做强才有保证。从这个角度去说服老板,老板更容易接受。
非会计因素造成的困扰,务必要在管理端、业务端想办法解决。公司管理规范了,业务理顺了,会计工作做起来定然轻松自如。