第一个项目就被分到IPO审计是什么体验

掐指一算，我来**已有三周，前两周是员工培训，本周开始正式上项目，非常不巧的是，我的第一个项目就是IPO审计，简单聊聊IPO审计的体验，不谈专业、不谈底稿。

审计准则并没有区分所谓的IPO审计和年报审计，审计准则认为，只要是审计，要求都是一样的，都需要获取充分适当的审计证据，如果有什么审计程序是IPO需要做的，那么年报审计也必须要做。

实务过程中，IPO审计和普通年审区别非常大：

从时间维度来看，年报审计主要审计客户当期的财务状况和经营成果等等，是否存在舞弊或者重大错误；而IPO审计是一期一期又一期，此恨绵绵无绝期。

从空间维度来看，年报审计是基于原来的法则，例如，客户原本为非上市主体或上市主体，只要经济环境、客户业务、审计准则没有发生重大变化，今年的审计安排参照往年即可；而拟IPO企业，客户的身份在IPO前后发生变化，从一个非上市主体转换为上市主体，要知道拟IPO企业的财务水平很难达到上市公司的财务水平，而客户身份转换的过程，必然会扒掉审计师一层皮。

总体而言，年报审计只是提供一份审计报告而已，会计师进场，索要资料，加班干活，出具报告，工作即结束，工作的重点其实是审计调整的博弈以及审计费用的讨价还价。而IPO审计更像是提供一种服务，对企业历史遗留问题的妥善解决，对内控流程的改善和财务人员的培训，这中间的每一步，都需要和律师、券商、客户不断的沟通，牵一发而动全身。

从专业性角度来看，小朋友刚进去就做IPO非常不利，前面已经提到，IPO审计更像是提供一种服务，既然是服务，提供服务的一方必须具备很强的专业胜任能力，刚进去的小朋友虽然经过两周的培训，但实际上连控制测试和实质性程序的底稿都没有碰过，直接上IPO太难了。如果经过年报审计的磨炼，再去做IPO审计，那将会是另一种体验。

我刚刚交接到这个项目，所做的工作并不复杂，熟悉了这家公司的基本情况、股权架构；负责银行函证、往来函证的跟函，有什么函证问题GDS共享中心发给我，我找客户或者银行去解决问题；汇总整理了这家公司的借款合同和担保合同；统计了董监高的跟投配资情况；还有一些其他辅助性的工作，慢慢上手。好在下周和下下周被booking到其他的年审项目，终于可以短暂的摆脱这个可怕的IPO审计。

虽然每天的工作并不复杂，但也会跟着项目组加班到晚上11点左右，看着一起进来的小伙伴下午6点下班真的是非常羡慕，每天他们下班的时候我都故意下去吃饭，是在不想看到他们从办公室一个个的离开，只剩下我们team在苦逼的加班。不过比上不足比下有余，还有的小朋友刚工作不到一周凌晨2点多还在加班，据说还有更晚的。

我的同事也在做IPO审计，从周五一直干到周六凌晨2点40，工作还不到一周，真是苦不堪言。我司的office就在这一栋楼里，28楼，灯还亮着，我估计里面还有人在工作。

IPO审计是出了名的苦，既然被分到了IPO项目，抱怨是没有用的，既来之，则安之，反正众生皆苦，迟早要被社会毒打的，不如乐观一下，愿我们每个人在审计项目中都能收获OT、收获经验、收获成长。