设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会

[职思琐语]管理职场的墨菲定律:等花开,等风来

米粒 / 2020-12-06
文字 正常
  • 标签:
  • 财务职场
  •  
  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    9月初帝都的空气中已能嗅到秋天的气息,然而郊区的天气还是象小姑娘的脸一样说变就变。

    9月初帝都的空气中已能嗅到秋天的气息,然而郊区的天气还是象小姑娘的脸一样说变就变。中午还是艳阳高照,下午不定什么时候就阴云密布一阵疾风骤雨。

    下午签批控股公司新上来的费用报销单时接到公司本部投后管理总监的电话,答复对方提的关于控股公司运营绩效和今年预计利润达成情况的一些问题。挂了电话又开始了持续整个夏天的烦闷,派到这个控股公司驻场管理两年多了,业务发展走向和财务指标结果依然不乐观,上个月还发生了重大的高层人事变动,今年的经营目标看来是铁定完不成了。从个人角度讲,如果明年公司考虑这个控股公司的股权退出方案,我必须要想换工作的问题。

    其实这事从去年就开始烦恼了,今年爆发疫情后,各行业各公司的经营发展甚至生存的压力都很大,无论是内部调动还是外部跳槽都不容易找到适合自己的新职位,所以最好是控股公司自己的业务能有突破,到明年财务报表能变好。但照目前这个公司总经理作死的风格,明年指不定变成啥样。更何况由于业务理念的分歧太大,我跟他基本上是相看两厌的情形,只要董事长还坚持他掌门,我换地儿是迟早的事儿。

    16:00。窗外不远的天空里又开始阴云翻滚。反正所有烦恼也没答案,不如放飞心情。在几份收入业绩不佳还花钱如流水的业务部门的费用报销单上按下了“不同意”的按钮后,收拾东西提前下班。

    趁雨下大之前躲进了一家星巴克,顺便清空一下心里的负面情绪。拿铁的奶香中又打开公众号仔细看前一个多月读者的私信和留言。这两个月由于心绪不佳,读者的信息没有都回复。读者的问题也都五花八门,有吐槽现在的工作或领导的,有不满意现在的薪水、不知如何通过跳槽找到更高级别的职位涨薪的,有想通过跳槽转行业不知道该怎么努力的,有今年不停换工作却不停入坑、在找下份工作时担心再入坑的......

    很多信息都被我let it be了,因为自己的工作都好不到哪去,哪还有心思和能力给别人解惑呢。感觉公众号的“米粒职问答”栏目快被自己废弃了,经常提不起兴趣回答读者提问,因为其实所有问题哪怕有被尝试过并收效良好的“解决方案”,但落实到个体不同的情形还是不同,不仅是个人能力不同,最关键也是最无力的是每人的际遇和缘分不同。

    邻座有两个女孩子在讨论一部最近热映的科幻电影,提到里面出现的“墨菲定律”。由于这部电影我也看了,所以也知道,它是西方社会的一个发现,意思是:只要一件事有两种以上的可能结果,只要尝试做这件事的次数足够多,不管某种结果的可能性多低,它最终都会变成现实。后来墨菲定律被应用在安全事故管理方面,强调它消极的一面:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并引起最大可能的损失

    所以如果将墨菲定律应用到日常生活就是:你越怕遇到什么事儿,你就越会遇到。

    好吧,既然读者提问米粒没心情一一回复,也不好简单粗暴地回复“随遇而安”几个字,就用这个墨菲定律来统一回复吧,或者说分享一下我们该怎么管理职场中的墨菲定律。

    我们习惯认为最近发生的情形会延续到未来,但实际上未来发生什么往往是你想不到的,有乐极生悲的,也有否极泰来的。米粒总说一句话叫“职场缘来如此”,意思就是把西方人发现的墨菲定律转换成中国人常说的“宿命”——It's the destiny。

    职场也是一样,有心栽花花不开、无心插柳柳成荫的事儿多了。回忆一下你有没有碰到过这些情况——你现在升职无望、职责重复好似到了瓶颈,越担心在本单位没发展,单位里就越没有好的空缺;你刚跳槽到一个新公司发现是坑,越急着找个新工作逃离火坑就越等不到offer,或者到了新公司发现又进了坑;你越想变换工作领甚至是行业,就越会海投简历也无人问津。等你折腾得疲了,懒了,忘了,不当回事儿了,却忽然某个机会来了,实现了愿望。

    工作年头长了,履历上变换职责、转变专业领域甚至转行的拐点多了,总会被猎头或招聘方HR问为什么。特别是当这些转折歪打正着让自己的职业有了更好的发展空间时,猎头或招聘方就会问:你当时怎么会这么有眼光和魄力想到做这种转型?其实哪有那么多为什么,很多都是某种事先没想到的机缘促成的,而且往往是被动的,不能决定也没法预期,比如失业期找工作、遇到公司组织调整和业务重组、被领导单方面决定、被卷进公司政治纷争等等。

    米粒回忆过往二十几年职场履历中的转折(包括本单位内部调动、title或职责的变化,以及跳槽、裸辞等换单位和换行业的变动),还有因为碰到上述的那几种烦恼谋求变动但未实现的情形,大大小小有15次之多,如果立足现在重新评估一遍,只有5次是不好的,剩下10次现在看来都是成功的。所谓不好,是指该转折没有获得比以前更好的效益,比如薪酬收入、职务、职责复杂度、学识与技能的提升,以及同事和同行的认可。

    这个统计说明,平均每一两年就会赶上一次变故或烦恼,当然有的时候可能烦恼和谋求变化的情形会持续时间长于一年,有的时候可能两三年都安于现状,但无论怎样这个频率已经不低了,可是仍然多数是朝着好的方向发展的。所以当碰到那些恨不得马上辞职的糟心事时,哪怕当下看不到希望,我们也完全可以让自己积极一些,对未来怀有正面的期待,单纯地相信一切会变好。

    墨菲定律虽然被应用于坏事,但也可以应用于好事。既然小概率的坏事肯定会发生,那么小概率的好事也一定会发生。特别是当目前被界定为“坏”的事情未来某一天因为情势发生变化变成“好”的事情时,你也许会感谢过去的坏事成真,这便是此一时彼一时的道理。

    犹记得刚从企业财务转入普华永道咨询部门任职时,对乙方的咨询工作异常不适应,四大的升级与竞争体系又很残酷,于是当时因为害怕转型失败无法升级,所以前半年一直在找工作想回到企业做财务,也有很多个面试机会,然而就是没有拿到一个offer,只好硬着头皮做了下来,从原来做财务只擅长EXCEL的“表姐”慢慢变成了PPT达人,在不断练习中建立起那些在企业琐碎的财务工作中难以训练出的思维方式和技能,然后一晃几年也慢慢地生存了下来,并升级获得了很高的绩效分数。等到离开咨询行业后才发现,当时一直觉得这些能力在企业里工作没什么大用,但事实并非如此。很多时候做一件事的道理和好处都是在做完这件事很久才意识到。

    很多人都听过乔布斯在斯坦福的演讲,里面的一段话相信可以告诉我们积极看待当下的意义:

    "你在向前展望的时候不可能将这些片段串连起来;你只能在回顾的时候才知道它们是怎么串连起来的;所以你必须相信,这些片段会在你未来的某天串连起来。你得相信某种体会:直觉、运数、生命、因果报应或其他什么。"

    雨停了,咖啡店门外的绣球花在雨后绽放得异常恣意。走在雨后的街上呼吸着初秋湿凉的空气,蓦地想起一本以前看过的书《等一朵花开》,大意是:“等一朵花开,需要很多耐心和微笑”。职场里有无数无聊烦闷的日子,也有无数的可能,回忆过去的经历早明白了一个规律:通常要熬好几年做很多不喜欢的工作,才能等到一个契机短暂地做一两年自己喜欢的工作。在那段熬的日子里,如果总是求变而未果,就不如暂时放下执着的心随遇而安—— Conform to the destiny。

    看来再有读者向米姐诉说各种职场烦恼和不甘并问怎么跳槽/改变时,米姐大概多数回复的主旨都可以总结为:等花开,等风来。当然,对自己未卜的前途亦如是。

    2020.9.10夜 随笔

    作者
    • 米粒 外资跨国公司财务工作十年,后担任四大管理咨询部门财务管理咨询项目经理;管理会计领域作者、独立讲师、顾问;CMA。
      微信公众号:milicareer
    热门作者
    • 吾税老师 兼职培训师、总局大比武纳服类第一名
    • 丁坤 注册税务师,省企业所得税人才库、反避税人才库成员...
    • 范晓东 中欧商学院、高顿商学院讲师;财务第一教室高级讲师...
    • 尹成彦 原注册会计视野网创始成员、站长; 中国会计视野创...
    热门文章查看更多>
    视野官方微信公众号
    扫描二维码,订阅视野微信,
    每日获取最新会计资讯
    视野官方APP免费下载
    会计资讯、财经法规快查、
    会计视野论坛三大APP
    订阅视野周刊
    每周十分钟,尽知行业事
    立即订阅
    阅读平台上看视野
    网易云阅读
    鲜果 Zaker
    上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
    联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
    增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

    沪公网安备 31011802001002号