做账难

账能做对难！（新经济、新税法、新监管日日新；旧准则、旧税筹、旧审计天天压！）

新经济之下创新不断，数字经济产生数字资产和负债。无论是会计准则还是税法都面对巨大的挑战，让会计用旧准则去计量数字资产和负债账能做对吗？让审计师用旧的会计准则的标准去审计旧准则之下的数字资产能估计审计报告是对的吗？

无论是会计还是审计只要企业出了风险，就要天天被社会各界说账是错的！各级监管要求压实审计的责任。可有谁想过什么样的账是对的呢？谁能来解释账的对错呢？

中国的会计准则就是与国际会计准则的“联系准则”制度，最终的解释权在国际会计准则制定者。（《中国会计准则是一种锚定国际会计准则的“联系准则”三个问题以应付》）按此规则来看，账做对不对问谁呢？企业会计问审计，审计问谁呢？国际四大审计事务所出现了。但问题来了同一个第三方支付机构的客户备用金会计处理《支付宝国内备用金会计处理出表了》，到了蚂蚁科技就能出表，其他第三方支付机构就要入表？这看不见的标准到底是什么呢？哪个账是对哪个账是错呢？

账能做平难！（新业务、新系统、新团队日日变；无细则、无资源、无传承天天忙！）

新经济之下新业务不断出现，新业务出现就需要新的信息系统进行上线运行才能记录，新技术之下不断的出现各种减员增效的从共享财务到智能财务再到财务机器人，企业中财务团队面对的是不断的减员增效。

新业务上线压力之下，新系统还没同步上线就直接运营了。财务们在没有系统充足开发资源的情况之下，在原来的账实核对之上又多出了一个未上线系统的手工核对，当然还有各种项系统与财务系统的核对，只能是天天听智能财务、财务机器人，但实际上都是人肉先顶上系统的各种不平，以及各种流行过的先进系统埋下的坑，能每月对平出个报表就是拼上全力了。

财务团队的稳定成为中国现实新经济快速迭代之下的梦想了，基本上都有传承的给予后任财务一个完整的交接都成为了过分的要求。

面对业务坑、系统坑、团队坑试问有多少企业的账是能做平的呢？

账能做全难！（新财产、新模式、新创新时时新；旧主体、旧确认、旧计量月月旧）

新财产特别是虚拟数字资产比如线上注册用户等在旧的会计主体假设以及货币计量假设之下，只能是费用化变为表外的或有资产。但这此虚拟数字资产又是新经济企业的持续经营的基础。通过旧的准则来计量和确认新经济这账能做全吗？最最重要的资产在企业的资产负债表上消失了！

当然，新经济的数字资产同样可能是巨额的负债，就看企业的或有义务是什么了？

账能做全吗？个人认为很难。具体可以参考（《新经济与传统财务报表的三个冲突》）

账能做真难！（无独立、无规则、无环境）

#马云的资产负债表#

风清扬：“世上最厉害的招数，不在武功之中，而是阴谋诡计，机关陷阱之列。”

运用到蚂蚁的会计报表上：“世界上最厉害的会计招数，不在会计之中，而是退休变不控阿里，实控拟上市蚂蚁！金融都是当铺，蚂蚁是当铺的平台抽佣金！资产出表利润入表，支付宝余额现金他不是资产和负债想出表就出表！最牛还在于手握蚂蚁期权想要的英雄带上投名大状，当然保荐上市律所合伙人成了董秘！……”

话说马云的资产负债表到底是什么样的呢？估计只能等待未来的历史来告诉我们了。