订单为王、现金为后--新冠经济暂停之下的企业财务应对

新冠之下社会按下了暂停键，百业凋零。中国优秀企业如格力都说销售额近乎于零，大多数中小企业就更加惨烈了。

如何在疫情缓解之下，让经济重启？相信已经是当务之急了。企业零收入之下，固定开支的人工、房租等都是消耗企业现金的主要方式。复工的关键还是需要第一是订单，订单为王决定你是否还能恢复健康。第二是现金，现金为后决定你能撑多久。在经济全球化中发展壮大起来的中国经济出口是最大的经济的驱动因素，大多数制造业都是外向型的中国制造，如何在当下疫情中国控制住了，但在中国之外需要按下暂停键之时，能够生存和发展下来，就要看中国制造中的关键企业家们的智慧了。现金问题的根源还在于订单的恢复，订单有了一切都会恢复，现金的恢复只是个资金价格问题和资金量的问题了。

疫情让社会暂停，经济基本停摆了。企业和个人都出现了入不敷出的现象，后续债务危机将会继续爆发，专业上的债务重组将会出现。社会信用体系将会有越来越多失信人上榜，前期的银行眼中金主们将从富翁变负翁或者老赖，财务杠杆从创富工具变成了创负工具。如何能在此宏观经济环境下生存下来，将成为一个人人要面对的问题。去杠杆还是硬撑加杠杆，将是很多企业家的生死之战。疫战的企业之战正式打响了。