坚持原则可能孤立自己,不坚持原则对不住自己,一直秉承原则的她经历了什么样的职业发展轨迹呢?

人通常循着同一个思维模式与思考逻辑做决策，这或许就称作原则了。每个会计人都有自己的原则，所不同的是覆盖的范围大小，以及体现的形式差异。对于身处关键位置的会计人来说，原则是个双刃剑，就看对原则的理解和应用了。Bunny骨子里就烙刻着她秉持的原则，并且随着工作经历与生活思考对原则的了解也越来越深入和丰富。

（咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。郑板桥）

一、原则究竟是什么

2003 年Bunny偶然看到央视的访谈节目《对话》，嘉宾是当时的国家审计署审计长李金华，谈的也是如何坚持原则进行国家审计的内容。对专业内容似懂非懂，但嘉宾所谈的故事及表现出来的职业态度，给Bunny留下了深刻印象，直接影响她高考结束选择专业的时候选了注会。

在开始学习《会计学原理》的时候，老师没有照本宣科的讲定义和发展历史，而是从安然事件说起，故事很快吸引了大家的兴趣，更加凸显了会计专业原则的价值，甚至Bunny把还没讲的课本内容就看了大半。这让她也养成了一个学习习惯，先把自己不理解的内容标注出来，如果听不懂就私底下再问老师。工作后则是养成了自己研究，自己去找资料，自己去验证的习惯。

Bunny还清晰记得自己刚接触会计时的一个问题，关于汇票贴息计入什么会计科目。她发现注会教材和《中级会计学》教材中的处理方式是不一样的：一个计入财务费用，一个计入短期借款。就开始自己折腾研究，最后得出一个自我认定的结论就是如果考注会就按注会教材，如果考中级，就按中级教材。后续对类似知识点的学习，也是用这种折腾的劲去学，去理解，去消化，去寻根问源，而不是死记硬背不加思考全部接受。

Bunny现在还在跟几位老师有着联系。老师的授课方式和内容让她产生了一种持有合理的怀疑态度去工作，老师强调的会计历史和审计历史的发展让她学着用更宽广的视角去判断一件事，用辩证的思维去思考：这样合不合理，合不合规，有没有风险，该怎么去完善。正好契合《原则》一书重点提到的思考、原则、算法、好决策。

二、不懂会计怎么做审计

Bunny在深圳一家会计师事务所实习时跟着项目经理做税审报告，审查客户的凭证，查找不符合税法规定的票据，罗列不符合税法和会计准则的账务处理。做完税审报告接着审计报告，这又是跟税审报告不一样的审查思路，侧重在于财务报表合理合规没有重大错报没有发现舞弊上。事务所的负责人随口说了一句话“不懂会计怎么做审计”，让Bunny内心狠狠被击了一下，“自己想要的是什么呢”？

第一份工作Bunny放弃了事务所进了一家英资企业，做一名费用会计与往来会计。在这家三来一补企业里遗留很多不良的习惯，这么多漏洞不能忍啊，作为刚进去的小萌新，Bunny初生牛犊不怕虎的姿态，刷刷刷先是制定了报销管理办法，后又出了付款业务的相关管理规定。这是她将自己所学的知识第一次运用到工作中，是自己的审计思维的一种体现，更是独立思考的产物，到了企业中才感受到自己所学知识的价值和不足。

第二份工作是一家汽车集团旗下的子公司汽车4S店，有着严格的财务核算管理以及看起来相对严格的内控制度，这也是吸引Bunny的地方。在协助上级完善一些内控管理制度时，她发现了不少制度没涉及到的灰色地带，不仅外行看不出来，有些内行都不容易发现，这种情况让她加深了内控管理认识的深度和范围，以后看任何一种业务都有一种存疑的心态，提出问题并想办法找到答案，这个过程是深入了解的过程，她坦承这种费力的方式是自己知识积累的主要来源。

三年后Bunny离开4S店去了一家制造型企业，协助上级管理下级的各项工作，指出内控缺陷的地方，并提供完善的建议，同时还要指导下级的各项工作有序、及时、准确的完成。制造型企业相对来说有着丰富的流程，深深吸引着她去每一个领域里涉猎，设问存疑、寻求答案、验证设想，更多情况去想象如果这个业务出现这种情况该如何处理，如果那种情况又该如何处理，希望自己在脑海里可以画出一幅业务运行与风险控制图。当没有新的知识可学的时候，她知道该离开了。

这些经历可以说是Bunny专业范围里原则的成型期。关于工作的选择上，Bunny的原则是三选一：1.赚钱；2.攒经历；3.学知识。清楚的知道自己想要的是什么，任选其一都可以作为持续在一个岗位上工作的理由，当然学知识是她的第一选择，经历的每一次换工作都是基于这个原因，想趁着还年轻去学习更多的知识。

三、在一张白纸上绘蓝图

Bunny目前在中等的文化教育类公司任财务负责人，选择这家企业就是因为没接触过的行业，而且什么都没建立就是一张白纸，她可以按自己的设想一项项开展了，也是验证自己学识的时机。她清晰认识到有利有弊，好处就是可以建立合理合格的管理制度，不好的地方就是可能会让财务人员看不清自己做的对不对，看不清这样的处理方式合不合适企业管理等等。

在团队管理上Bunny的原则是拉动每个人。成员中小 C 的工作主动性不强，态度也不太友好，一直以来做一些边缘工作。她想既然是团队一员了，那就要让人能够立起来。Bunny一方面会告诉小 C哪些做不对，要怎么改，提醒她到时间要做什么；一方面时不时做思想工作，人都有自尊心的，一直这样边缘化没有人看得起，要努力去学一点东西充实自己。小 C想学什么Bunny懂的都会教她，不懂的也会去了解了后告诉她怎么做，用这种耐心和爱心激发了小 C 的积极性。

在内部合作上Bunny的原则是“财务与业务，不应该割裂，不应该对立”。没有业务，企业就无法生存，没有财务，企业的管理也混乱无序。她主动出击，与业务部门进行合作式的探讨，先听清楚其他部门的要求或需求，然后综合考虑公司风险，接着向对方提出风险点以及从公司层面来说可以执行的方案。在过程中尽量站在对方的角度思考，避免用规则去强制性的拒绝，双方沟通后确定最终方案。财务与业务的交流没有想象的那么难，但都需要时间去圆润关系，人都是需要被理解的。Bunny的感触是当你是从对方的角度思考问题，并由此去用政策去说服他，更容易被他们接受。

在财务价值体现上Bunny的原则是拿数据和事实说话，财务就是专门搞数据的，拿不出数据来说话，任何语言都乏力。如果没有懂得用税法经济法等财务知识去帮业务解决难题，业务也不会认可你。

这些原则，不是冷冰冰按部就班的执行的制度，也不是事不关己高高挂起的态度，而是如下图(宏村，主人公提供)的状态一样，干干净净清清楚楚，每个人一览无余也都喜欢

四、原则是内于心而非外于形

如果不是那句“不懂会计如何做审计”， Bunny想至少还会在事务所干3-5年审计。即使没从事专门的审计岗位，她自认为是一名有着一颗干审计的心的财务，最开心的是混迹在各个审计同行群中交流都无人发现她不是干内审的。

Bunny认为财务在一家公司中很像一个管家。因为内地的企业比较少有正规的内审内控部门，更多的是财务在担当这个角色。作为保障企业正常运作的后勤部门之一，要发挥监督及审查的作用。财务同时还是个服务部门，为各个前线部门服务。为他们提供税务，经济法，等等一系列的疑问解惑；为了让他们的业务顺利开展，要调配好资金去支持。职能的结合决定需要以不同角色出现时所坚持的原则。

Bunny也经历过性格过于刚的一段时间，当时把直率当成坚持原则，跟业务部门产生冲突较多。虽然因为认真负责在每家单位都拿了优秀员工奖，其实是非常不利于工作的开展。现在她在努力以更温和的心态去看待一个人和一件事，多看对方的优点。因为多看优点，才能避免矛盾，多看优点，才能看出自己的缺点，更温和的心态，才更能冷静平静的对待突发事件。原则是内心的坚持，而不是情绪的体现，痛苦+反思=进步。

2020年初突来的疫情让每个人都困在家里，Bunny也趁这个时间集中看了自己之前买的一些书，并获取了一些网络课程来学习。疫情对单位的当前影响已经看得见，对更广泛的行业和自己的未来发展，虽然目前还说不清但也不能忽视。Bunny秉承的原则是不管任何阶段都要扩展知识范围，一直会面临行业洗牌、新模式凸显、竞业危机等，不奔跑的结果只能是被淘汰。

主人公寄语

1、选择每份工作时，我建议大家要好好思考几点：A.是否有一位好上司可以教导你；B.如果没有这样的好上司，自己是否有保持一份上进的、持续思考、辩证性的思维方式去工作与学习；C.是否甘愿从众。

2、多关注点时事，无论是政治，经济，都应该去了解一下，多看点非专业的书，不要让自己局限在一个小小的思维认知中了。

3、无论怎么样，保持一颗善良的，阳光的心去面对这个世界。你对他人温和，虽然不一定得到同等对待，但你减少了戾气产生的机会。积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！