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我是如何成为“多伦多老会计”的—第一辑 四大生涯

旋转长颈鹿 / 2019-06-23
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  • 职场故事
  • 四大
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    谁能想到,现在正在加拿大乡村里扣脚的中年大汉,曾经在国内有过这么多“关系”?

    大家好,我是老会计

    经历了跌宕起伏的整一年,老会计又回来了,咱们的更新也要继续咯!接下来,老会计会努力加快更新的速度,争取做个有种的人(也就是不再太监了)。

    回首向来萧瑟处,老会计居然已经客居加拿大四年有余。今天,新闻、评论、准则,这些都暂且按下不表。此时此刻,我只想和大家聊聊过往,谈谈我到底是怎么一步步变成“多伦多”的“老会计”的。

    四大生涯

    “四大生涯”曾是“雁渡寒潭”论坛上最热的一个板块。

    自2008年注册了第一个账号,我首先开始的是围观、潜水和学习的“线上”四大生涯。那时候的四大尚未走下神坛,被誉为会计专业的最高殿堂。论坛里的老人是一大堆2000年前后入行的前辈,早已混得人五人六了。

    说文人相轻,会计师大概亦如是,争论不休是四大生涯每天的常态。最常见的辩论就是“倒K”与“挺K”:到底KPMG是最精英(有人说K记大客户最多、单位收费最高、风控与Dress de最严格),还是最自恋的一家(四大中营收最小)?

    四大声誉在中国的转折点,发生在2008~2009年。2008金融危机强烈冲击了全球资本市场银行金融业的危机大范围地蔓延到实体行业(四大的大客户们)。客户开始大规模地削减专业服务开支的预算、股价暴跌。随之一同粉碎的,还有合伙人们的信心。裁员(甚至裁“小朋友”)、放NPL(无薪假)、降薪成为合伙人应对信心危机的主要方式。2008年入职的员工,成为了四大进入中国以来的最大宗“牺牲品”;次年,四大大幅削减招聘计划,能够在2009年入职四大的新人可堪比远古幻兽。若干年后,这两个级别的人数在“金字塔型”的公司人员结构中形成了“断层”。

    这次在“四大生涯”版上,人设先行倒塌的是EY

    多伦多老会计

    胡天呈

    作者
    • 旋转长颈鹿 爷是老会计,专治吹牛逼。
      微信公众号:torontoaccountant
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