2017年内审实务年刊-由奇葩的审计发现说起

2010年的时候，有个审计人员发了一份经济效益审计报告给我，说让我看看。先不说报告写的怎么样，拿到报告，我就已经吓一跳，足足有30页。就我个人而言，一份报告能写到10页，已经是很不错了，有30页，都不敢想象。

顺着报告读下去，发现了这么一条审计发现：

2010年，企划部制定2010暑期特别活动方案。方案显示，对业务员进行包装宣传，如，将业务员包装成《X战警》中的暴风女、金刚狼、琴葛蕾、万磁王、镭射眼。

审计结论:这种类似于保险业的营销方式不适用于业务员。

我以为下面还有具体说明，结果什么都没有。作为一个审计问题，到底这个活动花了多少钱没有说，审计人员凭什么标准说明不适合也没说，也没有审计建议。

就算这个是问题，比如是7月份发生的活动，那么活动发生前后，公司的销售业绩是否上升，比如拿7月和8月的对比，或者去年7月与今年7月，销售业绩的对比。拿数据来说明问题。比如7月有这个活动，8月销售额急剧下降了。说明这个活动实在太恶心了。或者电话回访几个消费者，问问他们对此的反馈。而并不是自己拍脑袋认为怎么样，怎么样。

我平时很少关注活动设计得是否符合现状，因为审计人员不是企划人员，这个活动好坏无法评价，但是执行的过程、活动的效果是可以评价的。比如返现金，某品牌在活动期间销售额大幅增长，增长的收益高于活动的成本，而且企划部有自己的总结内容。

我想来想去，为什么审计人员会写这种审计发现？

可能和他是财务背景出身有关，盯着费用科目，找找明细账，一看，这个费用可有可无，可以降低费用这就高兴了。然后凭自己的感觉，就认为不可理，写在报告上。