预算方法知多少?

尊敬的企业家朋友：

科学的预算管理能保证数据的准确性。企业预算是以货币的形式来表示最终得成果，财务部门运用会计核算和统计方法等科学工具、提供的一系列的财务数据，为企业经营效益做出全面地分析和解说，它反映了企业人、财、物等资源的优化配置的质量，对企业的生产经营具有指导意义。

因此，企业全面预算数据是企业决策最关键的信息资料。预算必须采用科学方法，预算方法具体有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算等（如下表所示）。

企业全面预算，是对企业总体计划的细化和具体化，其细化程度达到了企业各部门。因此在预算管理过程中要建立预算管理责任制度，使预算管理责任化，将企业预期目标具体到各部门，为各部门确定奋斗目标。

这个目标的完成情况取决于各部门的实际执行情况，为此，企业要建立一整套完善的激励制度，以便激发员工完成预算目标的积极性。这一制度不但要涉及精神鼓励，还要具有物质奖励；不仅有近期的奖励，也要有长期的激励。