我对财务管理的一些分享(提纲)

一、财务管理是企业管理的组成部分

1、企业目的：价值创造，财务报表体现在收入上。

2、商业模式：如何创造价值？财务报表体现在成本费用上。

3、竞争战略：差异化，财务报表体现在赚钱能力和利润上。

4、组织架构：边界、部门、权利关系

5、管理经验：漏斗式、无缝对接、信息化建设

二、控制权的意义与设计

1、意义及案例分享：实现使命需要控制权，上市公司阴谋阳谋。

2、控制权设计

（1）股东层面 ：不可撤销的投票权委托、一致行动协议、持股实体、A／B股

（2）董事会：席位安排

（3）日常经营管理层：公章、供应链管理

（4)公司章程的秘密：如何体现大股东或创始人意志？

（5）关于对赌和代持，需要注意事项。

3、股权层级：如何体现战略意图？

4、合并报表及融资设计

5、零收购：增资扩股的意义

三、日本中小企业厅财务咨询调查清单

1、会计组织、账簿组织、事务处理

2、资本结构

3、资本运用

4、利润及费用收益管理

5、会计资料的利用

四、税收管理

1、两套账识别及风险

2、税收管理要点：税收筹划底线、人际关系、行业特点、纳税协议

3、新三板案例分享：经验、教训

五、评估标准及财务分析方法：企业使命、目标是什么？

1、评估标准及案例分享：与使命、目标结合起来

2、财务分析：如何提高回报率？杜邦分析、八二原则

六、财务团队的培养

1、团队建设：扬长避短、后顾之忧、招聘原则

2、财务负责人管理能力

3、学习方法分享：持续学习、游戏化思维、功夫在诗外

七、其他