公司的亏损业务,是像樊胜美母家一样的无底洞

《欢乐颂2》大结局，虽然口碑很糟，吐槽声音一片，但不妨碍收视率居高不下。

这么高的收视率，跟剧情里所演绎的奇葩关系、奇葩价值观有关。这其中，又以樊胜美的像吸血鬼一样的家庭为最，就像是一个无底洞，不停地吞噬着阿美的未来和能量。可喜的是，最后的最后，阿美终于从变态的家庭关系中得以解脱，虽然付出了沉重的代价。

很多公司的某部分业务，甚至是某一个分子公司，也像是阿美的吸血家庭一样，不断地吞噬着母公司的现金流和利润，如果母公司坚持不断地供养，最后很可能会被吸干。

之前接触过一个案例：集团公司A的主营业务是大宗贸易，销售主要面向大客户，很少对终端消费者，A集团在市场行情最好的时候，收购了一家小包装饮料生产工厂B，产品类似汇源的小盒装果汁。刚收购的时候，集团对B工厂寄语厚望，立志要完善生产线开辟新的消费市场，当年的营销投入和设备投入相应地也水涨船高。遗憾的是，结果不尽如人意，B工厂持续亏损。A集团一直不舍这块业务，销售总监换了一波又一波，销售政策也时常更换，但还是无力回天。这样大概坚持了有7年，累计亏损有将近5个亿。

哪样的分子公司或业务对母体来说是拖累呢？

1 需要持续投入大量资金的业务

樊胜美的母亲是不断地向阿美要钱，就觉得她是取之不竭的银行一样。企业如果有类似业务，需要持续的资金支出却不能带来现金流入 ，那么很可能就会成为资金的无底洞。典型的如在建项目投入，前期评估不到位或者考虑不够全面，实际资金需求与预算明显偏离，需要不断追加预算。从去年下半年，乐视为什么会一直陷入资金困局，不就是因为乐视汽车的拖累。再比如研发投入，总以为很快就会取得突破性进展了，但实际却是成果还遥遥无期，比如当年的重庆啤酒疫苗事件。这样场景下，最需要的是冷静和壮士断腕的勇气，像华为，虽然一直鼓励研发，也舍得花钱投入研发，但仍是有生死线，触及底线就必须终止。如果阿美能早一点意识到应该隔断与家庭的无下限关系，或许也不会丢失爱情。

2 持续亏损的业务

过气的产品，没有盈利的生产线，只会生产越多亏损越多，就像有一段时间的钢铁行业，一吨钢的价格还不如一吨大白菜。企业总希望再坚持就能度过行业的寒冬，就能再次实现盈利。行业会有周期，但是产能严重过剩的行业、技术落后缺乏创新的行业，很难逃脱被淘汰的命运。

很多国企会因为政策因素，有很多遗留的历史包袱，比如N年前的破产工厂，顺带有大量需要安置的员工，甚至要承担退休员工的养老和医疗。新疆八钢和武钢的重组失败，背后有很大因素就是员工安置问题。

持续亏损难以扭亏为盈的业务，就像是吸血鬼，不断吞噬企业的利润，或者，面临亏损时，需要的并不是一味地坚持，而是对未来市场环境进行更前瞻性的判断，企业应该是投资未来而不是为过去买单。

从人际关系的角度，付出与回报间要对等才行，樊胜美的家庭只一味地要求投入，没有回报，阿美找男朋友就像是找救命稻草，这样的关系是病态的难以长久的。同样，从财务管理角度，投入与产出之间必须有一定的平衡关系，如果公司的投资没有回报，那么投资关系也是病态的，是无以为继的。

某些时候，壮士断腕未尝不是好选择，在一段人情关系中如此，在投资上亦如此，您说呢？