你是风一样的女子,而我是捕风的汉子(下)
内部控制,你是风一样的女子。而我,内部监督,是捕风的汉子。
俗语说:“卤水点豆腐,一物降一物。”我想我就是为这句话而生吧,因为命里注定,苍蝇不叮无缝的蛋,sorry,是如风的女子吸引的只能是捕风的汉子。我知道内部控制你很是清高,总觉得自己严于律己、恪守为公,不会有啥毛病,在未接纳我之前唱的是哀叹调“既生瑜,何生亮”,可这个世界就是这么矛盾,内部监督我也很自信啊,我觉得自己出现得正是时候呢。来,相互伤害相爱相杀惺惺相惜吧。否则,我内部监督一出场,都没活到19集,那《内部控制基本规范》这部20集网络连续剧有什么看头,毕竟,内部监督我这么帅,是堪当男一号的啊。所以说,企业这部剧应当有内部控制监督这个角色和戏份。
如风的女子对我这种名字就叫监督的钢铁直男是不感冒的,而且我心知强扭的瓜也不甜。为捕获如风女子的心,我得下功夫。
于是,我摸清了你住在几号楼几层几号寝室,你们班的课表啥样,小课在哪上,各科大课在哪里上。然后,我就开始发挥我理工男的特长了。我像个潜伏者像个影子(监督无处不在),每天等你在教室门口、寝室门口、食堂里、课堂上,观察你的一举一动(针对各个环节进行日常监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查)。你上课一般都是掐点来,晴天喜欢走左走廊雨天喜欢右走廊;你喜欢穿中式风格棉麻质短款浅颜色衣服,喜欢淡装;考试过后如果高兴你就会去星巴克喝意大利浓咖啡吃华夫饼,如何考得不好就到操场狂跑十圈(这些都是想像,调皮ing);你在食堂点餐很认真的排队(内部控制注重流程),总是很礼貌地跟人打招呼但似乎没有过多热情(得中立),你点菜始终是老几样,很少尝试新品种(内控不是比谁花样多,不会天天变),吃饭很是规矩,绝不会让饭粒掉到桌上,从不剩饭(内控严谨,一板一眼。);你似乎很孤单(可不是吗?),虽然总有各种各样的男孩子(各个控制节点的人)跟你打招呼,但你都是彬彬有礼地回应,好像没有特别喜欢的男孩子(没法偏重哪个,都是流程节点);你如果某天出现了什么特别的言语和异常的举动(异常状况),那一定是有什么我未能深入探究的缘由。
这些寻常手段把我淹没在众多的浪蝶中,既然看呀看地那么久,还是得对症下药,得下猛药,下春药,让你爱上我。(就是“专项监督”啦。专项监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下,对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。)。于是我隔天搞点小浪漫,制造个小惊喜,并在我觉得已经到了事关我追求成功大业胜败的某天,我拿出了我的杀手锏,开着我的超跑,带着我的钻戒,告诉你其实我们是指腹为婚,还没出生就定了亲。(专项监督的范围和频率根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确定。)
没曾想啊没曾想,你竟然硬生生地拒绝了我!我伤心欲绝,只有尽情发挥阿Q精神才能把我“想死的心”拉回来。你其实也不是那么完美哈。为了活,我把我的观察日志,用EXCEL神器进行了分类描述,各种透视表、统计图一起上,最后悲哀地发现:我们的姻缘是有缺陷的!
我们两家门不当户不对,我家是西屯的土包子开了花,有钱没文化,你家是没落的书香世家,我却把父辈的一句玩笑当成了真;我们八字不合,我属猪,憨吃傻胀,你属蛇,妖娆万分;我们三观不合,我是崇尚有面包才有爱情的,贫贱夫妻百事哀(可不是嘛,你见过几个处于野蛮生长原始积累阶段的单位搞什么内控的?),可你推崇的是“若为自由故,生命爱情皆可抛”(内部控制如风,可能悄悄地来,也可能就悄悄地去了,不带走一丝云彩。君不见,与企业发展阶段不匹配的内控,它一管就死,一放就乱,其作用像雾像云最像风!)。这条条款款,就是天然的鸿沟就是“设计缺陷”啊。
横亘于我俩的鸿沟是天然形成的,而我的最终失败明显就是后天操作失误了。我不该在《魂断蓝桥》片尾打出“翠花,我爱你!”的字幕表白;我不该在把跑车违章开到你们宿舍门口,正当我拿着999玫瑰向你挥动时,校内保安把我的车拖走了,我追着车,就这样丢了你;我不该穿着花衬衫西裤球鞋来向改良旗袍包裹的你吟诵“大海啊,它全是水!翠花呀,你贼啦美!”真是天错时地不利人违和,真是有缘无分真是“运行缺陷”啊。
综上所述,对于失败,自我评价就是“我是一只癞蛤蟆,你是一只白天鹅。你在天上飞,我在地上追。只有你身患有疾落地时,我才能吃上你这天鹅肉!”(企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告。)
我是个用情至深的人,爱你到决绝。我留着对你爱的明证,我留着被你撕碎的情书,上面有你的指印;我留着《魂断蓝桥》的电影票,我把你看到片尾我爱的宣言时嫌弃的零距离凸面照,那鼻尖几乎要抵着我的鼻尖;我留着从那999朵玫瑰上掉下来的花瓣,把它晒成干花装在瓶子里,想象它是千纸鹤带着我的祈祷来到你的梦里;我留着你听到我念土味情诗时笑到直不起腰的视频,虽然我知道你的笑只是嘲笑,但你笑起来,真美!(企业应当以书面或者其他适当的形式,妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料,确保内部控制建立与实施过程的可验证性。)