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内审点滴 / 2018-01-29
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  • 内部审计
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    对于内审的价值和意义,作为从业者,视角不可能是客观的,思考的结果容易出现极端,要么是从有利于自己的角度不断去说服自己,把审计说的无比重要,要么就是陷入虚无,觉得内审没有毛用,属于可有可无的边缘化工作。

    作者:笑屠夫

    作为一个内审从业者,每每碰到别人问「你是干嘛的?」,总有点小小的尴尬,因为难以想到一个准确生动,一听就懂的答案。

    「内审」,究竟是个什么样的工作,确认、咨询、增值等等听上去不明觉厉的关键词堆砌在一起,仍然难以描绘出一幅栩栩如生的画像。

    「我是谁」这个问题,时不时会想想,今天简单聊两句。

    从业务规范性和标准化程度看,内审可谓千差万别,不同组织的内审在定位、职责、管理、流程等方面,很少有可比性和参照性。

    出现这个现象最重要的原因在于,内审一般由组织最高层直接领导,因此最高层特别是「一把手」个人的风格和思路会直接影响内审的定位与运作模式,这从根本上决定了内审的标准化和规范性,最多只能停留在业务操作层面。

    然而业务操作层面也是百花齐放,虽然说内审协会发布了不少准则,但是其强制性不足,加上其主要内容来自国家审计标准和国际内审准则,适用性也比较勉强。

    对于内部审计师而言,在审计实施过程中,最主要的还是听内审机构领导的指挥,领导个人的专业水准和工作导向,决定了内审在操作层面的规范性和标准化也必然千差万别。

    从宗旨和定位看,一个成熟的职业,在服务的宗旨和定位上必然有一致性,比如医生的宗旨就是救死扶伤,律师的宗旨就是维护当事人合法利益等等,这些职业的服务宗旨和职能定位,不可能因为服务对象的差异而存在差异。

    如果说内审是一个职业的话,至少也应当有明确和独有的宗旨,如果按照「内部审计」的定义,内审的宗旨自然是为组织增加价值,帮助改善运营,但是组织内部的大部分综合管理部门都具有这种功能,比如人力资源管理、后勤管理、行政部门等,只是服务途径与手段不同罢了。

    从这个角度看,内审对于自身的功能和定位仍然不够清晰和十分准确。

    从准入资格看,最新的国家职业资格分类中,并没有内审什么事,职称序列的审计师主要针对国家审计人员,而且只是一个水平评价类资格,注册会计师则是针对社会审计,与中央情报局同名的CIA又不大接地气。

    因此,内审实际上没有统一的职业资格认证标准,过于笼统的胜任能力要求,导致内审人员的准入门槛因机构情况而自由设定。

    综合以上几个方面,在我看来,以国内当前的发展现状,内审并非一个成型,更不用说成熟的职业类型,就是组织内部的一项经济监督工作而已,作为内审从业者,其职业画像仍然是模糊不清的。

    说到这里,相信很多人会产生更多的虚无感,对此,需要客观理性看待,不成型、不成熟是从职业发展形态的角度看,在价值与意义层面,并不能因此简单否定此项工作的重要性,不能唯我独尊,也不能妄自菲薄。

    对于内审的价值和意义,作为从业者,视角不可能是客观的,思考的结果容易出现极端,要么是从有利于自己的角度不断去说服自己,把审计说的无比重要,要么就是陷入虚无,觉得内审没有毛用,属于可有可无的边缘化工作。

    关于内审的重要性,或者说价值与意义,从现状去分析没有多少意义。内审肯定是很重要的工作,有其独有的价值,否则也不会发展到今天的形态,至少在相当数量的组织中都有一个内审机构,而且也有了一众从业人员。

    但最重要的,是要从未来的趋势去分析内审的价值,如果有更高效的监督方式,或者出现了无需监督的经济系统,那么其价值必然降低。

    作为组织内部的经济监督工作,内审的价值和意义是根据组织发展需要不断变化的,未来如何,取决于能否适应内外部的变革,不断进化并找准自己的定位。

    这个问题,下次再聊。

    内审点滴

    作者
    • 内审点滴 外审干了十五年,出差太多有点烦,转了内审也不闲,深钻苦研写专栏。
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