审计结束会议小贴士

小秦做内审也有几个年头了，审计结束会议也参加了不下几十场，今天有空按自己以往的工作经验整理了几条不成文的审计结束会议小贴士，与大家共享：

1、开会前沟通很重要，尽量在开会时做到无争论；

2、开会前准备好你的证据，无论电子纸质，可能会随时秀给大家看；

3、会议全程如需录音，需事先知会被审单位（舞弊小会除外）；

4、说审计发现时不要着急，娓娓道来，一定把话说明白，如“我们同意你的意见，但这不代表我们会删除审计发现”；

5、先说问题，背景有空再说；每说完一个审计发现时，下面有声音就让对方说，没声音就过，不要“惹是生非”；

6、在落实责任时，阻止其踢球，如提议“那就当场电话和X领导确认吧”，为以防万一，可在开会前获取到所有高层电话号码（其实相关的高层不会有多少人的）；

7、在对方一直弱化其工作效果时，如“XX不规范没什么大影响”，就顺势问“那为什么我们还要做这个工作呢？”从根基上动摇对方，则对方马上就慌了，就不敢再说，反而会反过来肯定该工作的重要性，这正是我们需要的结果；

8、交锋不顺时，略退几步，绕边上继续攻击；

9、必要时可以向职位低的人假装生气；

10、有高层在场时，5000元以内的审计发现尽量不要在会上说。