-
-
-
自上而下和自下而上的业务流程
一个公司的风控，不仅要看制度、流程，最重要的还要执行到位。在一个风控环境好的公司，领导都应该自觉地遵守业务流程，不要直接插手采购、销售、工程招投标等等具体业务。
2448 0 -
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金
我始终相信，好的公司早晚会体现其价值。只要锚定价值，就心安理得。所以，我们的任务，依然是寻找被低估的优秀公司——即使股市停止交易，拿在手里八年十年也没有关系的。
728 1 -
明确社保费等非税收入由地税征收!社保和个税地税统一管,还敢偷税!
之前社保归社保局征收，个税归地税局征收，毕竟这是跨部门的协调工作，企业申报个税的时候，五险一金作为税务的扣除额，地税局是无法取得实际支付依据的，所以地税在个税征收上也是有信息不对称的盲区的！
2100 1 -
会计证取消了!会计的风险却越来越大!大家怎么看?
请问大家怎么对待这些问题，在工作中我们该如何规避这些风险呢？现在好多人都说会计工作风险如此之大，但挣得工资却很低，除非干到一定级别才会有高工资。
2533 0 -
-
风控随感(三)
我们首先要明确，对于公司来说是否存在独立的内部控制制度。我个人的看法是，公司并不存在这独立的内部控制制度。风控要融入业务，融入整个公司的管理体系中，因此，风控是以公司的管理制度为基础的。
696 0 -
是好消息,不是坏消息:官方承认税务师签字了!
专业税务顾问、税收策划、涉税鉴证、纳税情况审查等服务，应当由具有税务师事务所、会计师事务所、律师事务所资质的涉税专业服务机构从事，相关文书应由税务师、注册会计师、律师签字，并承担相应的责任。
4678 1 -
-
实务:汇算清缴后补缴企业所得税账务处理
《企业会计准则应用指南——会计科目和主要账务处理》规定：“以前年度损益调整”科目核算企业本年度发生的调整以前年度损益的事项以及本年度发现的重要前期差错更正涉及调整以前年度损益的事项。
4724 0 -
财务人学习《战略中心型组织》笔记三:整合组织与创造协同
为了实现最大化的运营效果，所有单元的战略和计分卡应相互协同并联系起来，也就是组织需要通过战略架构有效整合那些分散的行动和独立的业务单元而创造协同优势。
513 0 -
-
-
-
-
-
浅谈学习增值税从哪里入手?
从增值税的基本要素，如纳税人、科目、税率、计税依据、纳税义务发生时间、纳税地点等基本概念入手，熟悉增值税基础知识，培养增值税的思考问题的方式，在此基础上，才比较容易理解浩如烟海的政策文件，克服浮躁的学习心态，循序渐进地掌握增值税。
662 0 -
-
-
-
-
-
(四)"已受行政处罚的"中的"已受"如何理解?
对于“经税务机关依法下达追缴通知后，补缴应纳税款，缴纳滞纳金，已受行政处罚的，不予追究刑事责任经税务机关依法下达追缴通知后，补缴应纳税款，缴纳滞纳金，已受行政处罚的，不予追究刑事责任。
924 0 -
房地产收到定金、订金、诚意金、意向金是否按预收款按照3%的预征率预缴增值税?
房地产企业所收取的订金、诚意金、意向金，以及在没有销售时所收定金，不宜按预收款征税，因为实际销售或预售都还没有发生，只是根据《担保法》，交了定金后，销售方必须要销售或预售，购买方必须要购买，否则，要承担相应责任。
1908 1
 |
设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会 |
|
阅读平台上看视野