不按套路出牌?

前几篇文章介绍了非货币福利中的3种情形的处理，分别是：

1.以自产产品或外购产品免费发放给职工作为福利（心意和心意之间并不相通）

2.将自有房屋或租赁房屋免费提供给员工使用（我柠檬了！）

3.按市场价购买房屋后，低价出售给职工（我柠檬了！）

这些可以说是非货币福利的基本模型，然而，考题总是更复杂一些的，会涉及到几个基本模型的混合。

有老铁问了，为什么出题老师不当人呢，让大家好过一点不好吗？

因为现实世界就是这么复杂，考题只是让大家提前感受一下这个世界的复杂。

那怎么个混合法呢？

比如公司自建房屋后，以低于市场的价格出售给职工。

很明显，这是1和3的混合。

模型1是以自产产品免费给职工当做福利；

模型3是公司外购住房，并以低于市场的价格出售给职工。

现在是把自产产品（住房）以低于市场的价格提供给员工。

那如何处理呢？

我们来捋一下这个逻辑链条。

情形1中，以自产产品免费提供给职工当做福利，要视同销售，同时结转成本；

情形3中，公司外购住房低价出售给员工，不视同销售，但要将市场价和员工到手价的差额在员工服务期限内进行摊销。

混合一下怎么做呢？

集两家之长。

因为是自产产品，所以为了正确反映公司付出的代价，要先按照市场价视同销售，结转成本；

又因为是以补贴的价格提供给员工而不是完全免费，所以企业付出的代价收回了一部分，而没收回来的就按照员工服务期限进行摊销。

来道例题验证下：

20×1年12月20日，甲公司与10名公司高级管理人员分别签订商品房销售合同。合同约定，甲公司将自行开发的10套房屋以每套600万元的优惠价格销售给10名高级管理人员；高级管理人员自取得房屋所有权后必须在甲公司工作10年，如果在工作未满5年的情况下离职，需根据服务期限补交款项。20×2年6月25日，甲公司收到10名高级管理人员支付的款项6 000万元。20×2年6月30日，甲公司与10名高级管理人员办理完毕上述房屋产权过户手续。上述房屋成本为每套420万元，市场价格为每套800万元。（不考虑相关税费）

1.视同销售

借：银行存款    6000（公司收回的部分）

　　长期待摊费用  2000（公司未收回的部分，需要按照员工服务期限摊销）

　　贷：主营业务收入  8000（按照市场价视同销售以正确反映公司付出的代价）

借：主营业务成本   4200

　　贷：开发产品   4200

这里可以对比一下，如果是企业将自建住房免费送给员工的话，分录应该是：

借：长期待摊费用    8000

　　贷：主营业务收入  8000

借：主营业务成本   4200

　　贷：开发产品   4200

和上面分录的唯一区别就是公司是否收回了一部分代价。

2. 公司没收回来的代价按照员工服务期限进行摊销。

因为员工享受优惠住房的前提是在公司工作10年，也就是2000万的差价买了员工10年的忠诚，每年“忠诚”的价格就是2000万/10年=200万。

借：管理费用   200

　　贷：应付职工薪酬   200

借：应付职工薪酬   200

　　贷：长期待摊费用   200

说这个是想告诉大家，现实世界远比教材复杂，但教材教会我们的是基本原理，遇到复杂的情形我们可以进行拆分，灵活运用多个模型解决问题。

就像上学时老师教会我们的是加减乘除的算法原理，而老师不可能穷举所有的加减乘除运算，我们掌握了原理之后，就可以灵活面对各种神奇的计算了。

题海战术效果甚微，死记硬背也绝非正途，钻研背后的机理才是学好会计的关键。