​经销权支出会计核算案例解析

经销权支出对一般的行业来说并不多见，原因很简单，客户的市场势力较大，生产商得求着客户，而对于技术含量高，有一定垄断能力的行业，厂商势力大的行业则可能会出现经销权支出。

一、案例背景

A企业购买B公司的药品经销权，双方签订协议，B公司药品上市后，A公司取得独家经销权，并从销售收入中收取10%的销售佣金。现在A公司向B公司支付1个亿购买经销权，这1亿应计入什么科目？长期待摊费用吗？上市销售后的获得的佣金收入先逐步冲销长期待摊费用，等1亿元冲减长期待摊费用之后，其余的佣金收入再计入其他业务收入？

二、案例解析

这个问题的背景或者说问题的题干并不算长，但是其中也涉及到若干问题，我们可以将其分解为三个问题:

（一）支出计入的会计科目

对于该企业支出的一个亿，由于是为了获取经销权，属于无实物形态，并且能带来潜在经济利益流入的资产，一般可以计入无形资产，长期待摊费用也无不可，这只是长期资产内部不同科目之间的区分，实际并无实质影响。

由于通常来说长期待摊费用往往是一项费用，只是金额较大，不宜一次性计入当期损益，且通常来说不可以与主体明确区分或者说剥离，也无法单独转卖，例如装修，这是添附到了房屋上，而且一个人的装修，在转售时，通常下家也不满意，不会针对这个多支付；再比如说维修，我们也不可能把某些补救材料剥离下来，还有价值。但是，上述的专营权却是可以单独识别的，如果合同没有相反条款，还可以转让，相比之下，计入无形资产更恰当。

另外，具体摊销年限的确定根据合同约定的合作期限、药品的生命周期等确定。

（二）额法or净额法

实际，上文会计所提第二个问题是想采用净额法，将未来的佣金冲减了无形资产摊销形成的成本费用，由于这项业务的收入和支出都由不同的合同条款约束，二者没有按照净额确认的依据，未来销售不能弥补支出也不能退回经销权支出，承担了较大风险，应该按照收支两条线，各自确认收入和成本。

（三）佣金计入哪个科目

佣金不一定计入其他业务收入，需要结合企业的各类业务以及占比（重要性）进行分析，完全有可能会计入到主营业务收入。例如，某个汽车整车厂，也自产零配件并对外销售，这也算主营业务。其他业务通常是在本企业占次要地位的，再如，房屋租赁对一般企业来说是其他业务收入，因为它们的主要业务是生产产品，只是有一些空置房屋出租，不是主要的经营目的；但是，对房地产公司来说物业出租就完全有可能是主营业务了，除了常规的开发房地产销售外，大的房产公司还持有很多购物中心，赚取租金收入。