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冬生周记(297期 05.30-06.05)

王冬生 / 2022-06-06
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  • 税务杂谈
  • 财经视野
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    税事:专业探讨

    1、合伙企业的所得如何计算?

    企业所得税纳税人,只要有投资的合伙企业,不管合伙企业是否分配,都要确认来自合伙企业的应税所得。关键是,合伙企业的应税所得怎么算?根据现有年头较久的一些文件,实际是按照企业所得税法的规定,计算应税所得,尤其是一些按比例扣除的项目,经常是企业所得税调整了,就发个合伙企业跟着调整的文件。不过,还是应该明确一下,合伙企业用于分配的所得,到底如何计算?大量模糊的涉税问题,等待明确,不合理的涉税问题,等待调整。补短板,也该补补政策的短板。

    2、普票能否换开专票?

    A公司给B公司销售货物,开具普票,后来B公司要求A公司换开专票。税法没说不行,系统也可操作,另外,B公司主管税局给A公司主管税局发一公函,希望协助换开专票。但尽管这样,A公司主管税局却不同意,找出几条听似有理,但实则无税法依据的说法。A公司为难了,咋办?换还是不换?此事让人困惑的,有两点:一是A公司主管税局的反对意见,换开发票也不导致A公司少缴税,您为何反对?您有什么依据反对?您反对又能咋地?二是A公司的犹豫与彷徨,这事是个法律问题,不是道理问题;是工作问题,不是个人问题;是权力问题,不是义务问题,没有必须报请税局同意的义务,何必犹豫彷徨。处理具体涉税问题,还是要坚持一基本原则:依法处理。严格遵守这一原则,就如同庖丁解牛,看似复杂的问题,其实也挺简单。如果脱离这一原则,简单的问题也可能复杂化。

    3、如何理解自“以票控税”到“以数治税”的飞跃?

    现在的以票控税,将变成以数治税。有何区别?先看票与数的区别。作为商事活动证据的发票,只是某笔交易的信息,而数的范围,大多了,不仅包括某笔交易信息,还包括全部交易信息,不仅包括交易信息,还包括财务信息、工商登记信息,关联方信息,甚至全链条信息。发票是死的,查的时候,才活起来,才用起来,而数是活的,随时都可以用。以票控税,类似偶尔对某个部位拍一次X光片,以数治税类似24小时不间断全身核磁共振扫描。说到底,税局在服务能力提高的同时,监管能力飞跃式提升,潜在的税务风险,由以前不查不爆发,查也未必爆发,变成很可能随时爆发。时代在变,征管环境在变,纳税人需主动强化遵从意识,提高遵从能力,不是防患于未然,而是主动防患于未生,因为只要生了,很可能会然。只有放患于未生,才可避免被动接受惨痛教训。

    4、执法的时候,法大;立法的时候,理大

    纳税时,尤其征纳双方发生分歧时,经常碰到合法不合理的情况。征,合法,不征,合理。咋办?其实,也简单。税局是依法征税,不是依理征税,如果合理不合法的事,就从理不从法,这税就没法征了,如果税征不上来,麻烦大了。所以,合法不合理的事,还是要征。不过,应及时向上反映,如果真不合理,法就该改了。执法的时候,法大。立法的时候,理大。理,既包括法理,也包括天理,其实就是多数人认可的道理。法规要符合法理,法理得服从天理。

     

    万象:家国天下

    1、房地产政策终于开始松动

    在严峻的经济形势面前,不少城市开始放开房地产限购,房地产政策,终于又开始松动,又应了那句老话,物极必反。房地产行业的定位,房地产的功能,等基本问题,似乎一直缺乏清晰的认识。房地产业是建房子的,建房子是实体经济,炒房子才是虚拟经济。住房是美好生活的重要内容,房子首先是居住功能,也不应否认其有投资功能。增加供给才是抑制房价的有效措施,通过严格限购,甚至直接限价,来抑制房价,除了有个控制住房价上涨的所谓成绩外,不知还有多少积极作用,消费者不满意,房地产企业不满意,政府也未必满意。但愿今后的政策能恰当好处,少走极端。

    2、不知店主能否熬到解封的那天

    路边的店,还是都被贴着封条,不知何日能解封,不知店主能不能熬到解封的那一天。封控,最好是能不封,就不封,能解封,尽快解封,但实际可能是正好相反。稳经济的会,开了好几天了,偶然看到当地领导的新闻,还是检查防疫,而不是视察复工复产,哪头重,那头轻,不言而喻。有权封控者,不是开店人。旱涝保收者,难察民艰辛。

    3企业管理的趋势:集中与集权

    不少大企业搞财务共享,这可能是企业管理变化趋势的一个缩影,一个体现。感觉这些年企业管理的趋势,似乎有两个特点:一是集中,二是集权。集中,把不同企业的同类业务,集中在一起,比如财务共享,类似不同企业共有一个大财务部。集权,下级企业的权力,如采购权、资金权,更多地被收到上级公司。集中和集权的好处,包括节约营业成本,控制经营风险,优化资源配置等,之所以能做到集中和集权,原因之一是信息化的手段,没有这个技术基础,想弄也弄不成。财务共享了,税务估计多少也得变,尽管税务不是企业自己的事,税局还是属地管理,但税务共享服务的事,慢慢也会提上日程。技术变革引发社会变革,科学与技术是最革命的力量。

    4、极端的防疫措施走向反面

    打工者回家收小麦,村支书让出示核酸证明,不然不能下地收麦子。看到这样近乎闹剧的报道,又想起废都、魔都等地接连发生过的没有核酸证明,医院不接诊,眼睁睁看着出人命的惨剧。这是怎么了,做事怎么到了如此极端的地步。说到底,村支书等都不傻,都猴精猴精的,对其个人而言,都是理性选择。这种只对上负责,只就这一件事对上负责,别的不管不顾,钻头不顾腚的选择,只是一种现象。经常出现的现象背后,有其必然出现的原因,只谴责这类现象远远不够,需反思促使这些当事人极端选择的导向机制。这些年,不少事,出现过极端化的情况。真理向前再迈一步,就会变成谬误。这句话,是列宁在左派幼稚病还是哪篇文章中的名言。可惜,现实不断反证伟人的正确。

     

    杂谈:人生感悟

    1、能干一辈子的活,不多

    昏天黑地忙了近半年的所得税汇算清缴,终于告一段落,尽管还有后续工作,但压力相对小多了。这个活,非常辛苦,但很锻炼人,不少得力干将,都是从汇缴工作中,成长起来的。也是一笔相对稳定的收入,也可以带来不少其他业务。所以,尽管辛苦,利润也不高,还是非常重视这项业务。随着电子发票的推行,工作的方式,难免适当变化,但因税法复杂多变,这活被人工智能代替的可能性不大。经常给同事鼓吹,咱这是专业服务,技术含量与价值含量很高的专业服务,只要努力,不愁没饭吃,可以吃一辈子。在这急剧变革的时代,能干一辈子的活,不多。

    2、当真还是不当真,需要点学问

    不知怎么回事,今天楼下做核酸的人,一直很多。快7点的时候,看人少了,赶紧核去,结果工作人员不让排队,说到点了。连忙跟人家解释,老弟,您高抬贵手,俺今天不核,明天不能上班,不等对方同意,赶紧跑进去,排上。过了几分钟,一回头,后面又跟上来几个。有些事,得当真,比如到点做核酸。有些事,不必太当真,比如到点了,不让排队。到底当真还是不当真,如何认真地解决可以不当真的事,这事学问可大了,不修炼多少年,弄对不容易。

    3、回忆中的压缩饼干

    忽然看到有卖压缩饼干的,立刻买了一桶,今天到货,很好吃,还是十多年前的味道。第一次知道有压缩饼干,还是上小学时,看《中国少年报》,报纸讲对越自卫反击战中的孤胆英雄岩龙,与大部队走失,自己一个人,和敌人战斗多少天,吃的东西,就是几块压缩饼干。后来偶然在商店看到,买过几次,再后来,没再见过,直到今天,才又重温当年的感觉,挺爽。自己一些深刻的记忆,总与吃有关,民以食为天,第一次吃到的好东西,总是难忘记。

    4、放下过去,走好未来

    舍得,有舍才有得。反过来,得舍,有得必有舍。关键是,得啥,舍啥,所舍,是否对得起所得。但选择时,肯定以为所舍,有所值。即使,最后感觉不值,也不必后悔。越后悔,越徒增苦恼。不如放下过去,走好未来。

    5、提升能力才有无限空间

    知识与能力是两个概念。以涉税专业服务为例,知道税法怎么规定的,这是知识,获取知识,非常容易,只要公开的文件,都能找到,读一遍,就知道怎么规定的。如何应用税法,基于税法,分析问题,解决问题,这是能力。知识可以速得,但能力难以速成,尽管可以快成,但总需要一定时间的历练,感悟、体会,概括、总结、升华。只有提升能力,向高端发展,提供高端服务,才能生存,才能发展。不管干啥,向高处发展,才有无限空间,停在低端,原地踏步,早晚被时代淘汰。与其被动逐渐淘汰,不如主动奋发图强。

    6、让人费解的进入动态清零阶段

    今后进入动态清零阶段。看到这句话,颇费解。不是一直说动态清零吗,怎么这波疫情都一个多月了,才说进入动态清零阶段?前段时间是啥阶段?静态清零阶段?严防死守阶段?前动态清零阶段?经常遇到让你摸不着头脑的说法。摸不着,只能怨自己头脑简单,不会转弯,一个字:笨,再一个字:傻。或者,就不该摸,较这真,没必要,吃再撑,也犯不着。

    王冬生

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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