现代企业制度非常明确的强调了重大事项辨析规则，认为在股东大会、董事会和经营者之间明确规则，什么事项经理可以决定，什么事项就要上董事会讨论决定，哪些事项必须经过股东大会投票表决。

互联网、大数据、云计算这些高大上甚至有些高深莫测的行业，要想充分的理解认识甚至掌握它对于我们财务人员而言确实是有点难度。

我国政府主导的大量基础设施投资从曾经认为的过度投资，放到今天来看，正是由于这些基础性投资成为了当前互联网经济、物流经济的基础。

当今的企业正面临着两种压力，一是宏观经济整体衰退带来的企业经营的困难，企业如何转型与发展；二是日益不确定的金融市场环境，企业如何通过金融市场和金融工具实现保值增值、控制风险。

投反对票行为本身可直观代表独董没有人云亦云、没有受到其他因素如控股股东的影响，但有效的独董制度其意义远远超出这一范畴。

企业到了一定阶段，必须高度重视人力资源建设，听了今天的讲座，我觉得第一条就是挖掘一位优秀的人力资源经理，只有人对了，我们各位老总才能够有更多的时间思考更重要的事情。