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【独家见解】下一阶段国企改革的新局面
现代企业制度非常明确的强调了重大事项辨析规则,认为在股东大会、董事会和经营者之间明确规则,什么事项经理可以决定,什么事项就要上董事会讨论决定,哪些事项必须经过股东大会投票表决。
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刘凤委:唯有反思,方能超越;唯有理解,方能践行
当今的企业正面临着两种压力,一是宏观经济整体衰退带来的企业经营的困难,企业如何转型与发展;二是日益不确定的金融市场环境,企业如何通过金融市场和金融工具实现保值增值、控制风险。
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刘凤委:我在一场人力资源学习分享会上的发言
企业到了一定阶段,必须高度重视人力资源建设,听了今天的讲座,我觉得第一条就是挖掘一位优秀的人力资源经理,只有人对了,我们各位老总才能够有更多的时间思考更重要的事情。
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