财务领导平时要求财务人员多做一些口头汇报,财务人员就能更好的把数据记在心里
个人的品牌是最宝贵的财富
时间和效率,就是成本。低效无效工作,就是浪费生命和投资人的钱,对不起自己也对不起老板,害人害己,务必摒弃
随着网络平台的不断发展,企业财务乃至管理培训,都需要不断地创新,跟随时代的步伐,让财务人能够更快、更有效的提高自己
鞋子只有合脚、耐穿、耐看,才是好鞋子,而不是它叫什么牌子。这样,我们需要一个思考的框架,以便不断学习、探讨并在工作中完善。
财务管理的模式多种多样,如何选择?这个问题,没有统一答案,只有思考的方法和原则。
科学有效的分配制度,是各项财务管理工作的基础、核心,也是制定相关管理方案的根本原则
财务共享是一种管理模式,好不好用,取决于公司的管理基础和需求,对真正做事的财务人员影响不大
财务人,好好想想自己的人生
财会思维就是想着让心中还有目标和理想的财务人,让内心更宁静平和,让我们的目标更近,让我们在追求目标的路上不断得到喜悦
对于会计给老板汇报财务情况,这种事儿发生的太普遍了。很多时候,老板气得要命,会计委屈的要命。会计心里苦,会计准则就是这么规定的,分录就是这么做,我有啥办法?
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