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无名杂货铺:外企到私营的痛

无名的天地 / 2019-04-09
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  • 职业规划
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象中那么遭。我觉得人的脆弱和坚强都超过自己的想象。有时,我可能因为一句话就泪流满面;有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。

    愿你我都享受生活的各种洗礼,因为这就是人生

    看到今天截图的问题,我有点恍惚,怀疑自己是不是把回答过的问题没有删掉。因为我记得前不久,我的一篇文章就叫“裸辞裸辞再裸辞”。

    检查过没有错,今天再回答一个看着有点相似的问题。

    背景:外资几年升职到财务主管后跳槽,跳到一家私营企业半年后再跳,跳到现在这家做财务主管,又有了辞职的念头,不知何去何从,请老师指点。

    你好:

    希望你濒临崩溃的状态经过这几天的沉淀已经有所改观。

    我把你长长的背景汇总成上面几句话,不知道你自己如今再读起来,是否感受会不同。

    目前看来第一家外企不错,比较正规,也给了你很多机会,不过既然已经翻篇儿了,我们就向前看吧,忘了这家你曾经厌弃如今怀念的地方。

    很多正规外企出去的财务人都不能适应私企,民营的环境,“死”一半应该是常事,你也不用太在意。原因主要是,没有流程,管理混乱,老板能力不足,不重视财务,还有税务风险等等。

    各位,是不是听着特别熟?因为大多数人都是这样抱怨的。

    你问我何去何从,是想问我应不应该跳槽吗?那我能不能问问你,你自己觉得,你目前的状况,你有没有什么经验可以总结?如果你离开,你现在有清楚的定位吗?还是继续从一个“火坑”,跳向另外一个“火坑”?

    关于你的论述,无名姐姐给你分享一些经验,供参考:

    “公司执行力比较差,制度不健全”

    亲,作为职业经理人,我们的价值就是帮老板把不健全的制度建起来,这个不能作为离职的理由。而且客观上来说,自己建制度才是真本事。

    无名姐姐喜欢接“烂摊子”,因为已经烂成这样了,随便做做都是成绩。而且,无名姐姐真的是厌倦了外企那种一群人一起开会,扯皮,只为了解决一件小事的状态。在小企业,你可以看到的改变更快,你的知识更有可能直接为企业创造价值。

    “销售业绩不错,没有供应链系统,手工核算,每天加班,员工离职率很高,现在员工经验不足,还要我亲自调整以前乱账。”

    亲,在现在大量企业裁人的情况下,你找到一个销售业绩还不错的,你真的不能说自己运气差。所有企业在发展过程中,都会存在公司扩张速度,和基础平台以及人员能力提高速度,短时无法完全一致的情况,这个特别的正常。而且完全同步其实基本不可能。员工离职率,建议你只看你自己管得着的那部分先,其他的让老板去担心吧。

    作为主管:你的工作的一部分就是辅导没有经验的普通会计,对不对?你觉得累,几个可能:你教的不好;他/她学的不好;你能力不够,他/她能力不够。先从你自己做起,系统,认真的教。然后,放手。会计没有那么难,跟一个月,下个月就让他/她自己做,就当工作交接一样。第一个月教,第二个月核查监督。

    关于你“亲自”调整以前乱账这个,我不太理解。作为主管,无名姐姐觉得,这个应该是你的本份的工作。普通会计,经验不足的新手,确实没有足够能力处理特别乱的历史遗留问题的。这个,只能你自己来。

    顺便说一句:无名姐姐现在的工作,历史遗留问题非常多。无名姐姐有时候也还自己“亲自”调账呢。姐姐翻开将近尘封了20年的记忆,有时候也得一点儿一点儿啃。下面会计犯了错,考虑到她们以前确实没有相关经验,无名姐姐还得给她们亲亲抱抱举高高呢,为什么呢?因为部门不能垮掉,我要以身作则,迎难而上,给她们信心,是不是?

    昨天,前天,无名姐姐都是加班加到十一点半,昨天晚上回家看了五十多封简历。

    不要认为自己倒霉,自己苦。相信我,难者不会,会者不难。财务经理,财务高管,完全不加班的,我还基本没有看到。区别在于,我们已经习惯了,我们也可以享受工作,而不是把工作当作一种负担。

    “上级不考虑现实情况,过分理想化,一意孤行难改变,其他人都敢怒不敢言”

    一个好的领导,就是应该给团队适当带来压力的。最好的指标,是蹦着够得到的,而不是轻轻松松就能完成的,不然企业就没有办法发展。从这个角度,也许你的上级有远见。但只是没有那么平易近人。

    那么我们反过来说,你觉得你的会计,会觉得你“善解人意”吗?

    一个合格的经理,绝不是让所有人都说“好”的经理。

    先用尽你的全力,去跟领导说明白,为什么他/她的期望太过“理想化”。当然,我们还是只针对和我们相关的那部分,不要人云亦云。

    如果你现在的忙碌真的是人不够,能不能说服老板加人,这就得看你的技巧了。如果你现在的问题是你的会计能力不足,那就是临时的问题,不应该加人。要么,耐心把她带起来,帮她把流程写好,捋顺,一劳永逸。要么,换人。

    针对你的问题,无名姐姐给你的建议是,1)先看看是否有机会改变现在的状况2)如果实在累的不行,可以跳,但是把目标企业,目标岗位想清楚再跳。

    从第三者角度,你现在的简历不是太好找工作。你最近两次经历,在一般面试官眼里,就是能力有待提高,无法应付复杂混乱的状况。

    你可以认输,承认自己无法适应小私企的环境,重新回外企。当然有可能需要走几年回头路。

    你也可以不认输,把自己变成既能在温室里面生存也能在郊野野蛮生长。

    没有对错,都是你的选择。但是这次,请想清楚,再迈腿。

    PS:两年前,无名经历过内审,外审,税务稽查,大规模裁员同时发生的状态;如今,正在经历,内审,外审,SAP上线,招人同时进行的状态。两年前,跟领导们小威胁,小抱怨,小怨恨。如今,默默的看着世态炎凉,风起云涌。只要自己的心态不崩,我们就是赢家,是不是?

    有的时候,我们需要勇敢一点,再勇敢一点;坚强一点,再坚强一点。

    “生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象中那么遭。我觉得人的脆弱和坚强都超过自己的想象。有时,我可能因为一句话就泪流满面;有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。--莫泊桑《一生》”

    愿你我都享受生活的各种洗礼,因为这就是人生。

    晚安,

    无名的天地

    2019年4月3日星期三

    无名的天地

    作者
    • 无名的天地 17年外企工作经验,中国区共享财务服务中心财务总监,CPA; ACCA; EMBA。 微信公众号:无名的天地,外企财务总监的一个日常窗口,了解外企财务总监的真实工作与生活。版权所有,欢迎转发,如需商业用途,请联系微信公众号
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