我们为什么会看到那么多的内审类型
不知道大家有没有感到,仅仅在内审领域里,就有那么多的存在形式。有的内审部门在开展内控审计、经济责任审计和专项审计。有的在按照职能领域进行审计,有工程项目审计、IT审计、舞弊调查审计、财务收支审计。还有按属性划分,如绩效审计、合规性审计等等。为什么会有这么多的内审类型呢?
这里的原因就是一个。那就是公司组织模式多样性决定了审计类型的多样性。
随着市场经济的发展,各个经济强国孕育出了现代公司这样的人类组织。所谓公就是“大家共同的利益”的意思,所谓司就是“负责掌握、处理”。简单的说,公司就是处理大家利益的地方。
公司组织使得大家能够形成有效合作。这种合作可抵御了逐渐升级的人类竞争。确保各个成员都可以获得利益。当然公司内部部门和人员之间也在一定形式上的竞争。合作与竞争就是人类社会历史发展过程中,确保我们生存与发展的基础。
现代公司就是建立在法人治理结构上的一种组织形式。有的是民营,有的是国有。在不同治理结构基础上建立了不同的组织形式。作为专职监督机关的审计部门,为不同形式、不同发展阶段的公司组织服务,就会形成不同类型的审计服务。
这些多样的公司组织形式,如同浩瀚的星辰,数不胜数。丰富的公司组织直接影响了审计地位、职能、和性质。反过来讲,当在小范围内获得成功的审计部门,也可能在展示自己的实力后获得更大的“订单”,提升自己的审计职能。
当然,如果没有提升职能和地位的审计部门也不必气馁,因为我们的地位与作用是组织发展决定的,不一定是审计人员无能造成的。正所谓成事在人,胜事在天。有时,人也不一定能胜天。
在不同的审计类型背后,也有一些内容是相同的,那就是:我们内部审计是公司治理的基石,是经营发展的重要保障,作为公司监督体系的重要组成部分。我们会起到制约权利,合理调节公司内部利益的作用。
无论是开展财务审计、绩效审计还是经济责任审计,我们都可以从财务收支、从资金流、内控建设与执行角度开展监督。这些审计方法和角度是不变的。
尽管审计形式多样,但不变的审计目的就是促进公司各部门和员工增强各自的业务绩效,增强公司组织成员的责任感,提升资金管理水平。同时我们通过查处违法违规问题、提供大案要案线索为公司的反腐败斗争贡献自己应有的力量。
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