许多企业往往着眼于降低成本费用总额，华为不同，它强调的是降低企业的运营成本。降低成本费用总额很好理解，就是尽可能少花钱。降低运营成本不是限制花钱，而是要降低单位产品的成本。

销售折扣、现金折扣、销售折让，这三个概念会计人不会陌生。从字面看，这三个名词有一个共同的字眼“折”。的确，这是三者的共同点，都是销售方在商品最初定价的基础上，做出一点价格上的让步。虽然同为让步，让步的理由却各不相同，在会计处理上也不尽相同。

在生产制造环节降成本，非常之难，也为时已晚。设计成本会决定后期生产中的70%以上的成本。控制生产成本需要将着眼点前移到设计环节，让产品的设计方案能做到生产最经济，未来消费者能收获更高的性价比。

要提高费用报销工作的效率，首先要通过制定制度规范操作，其次要关注细节，关注例外，再次要合理运用技术手段。

虽然同为让步，让步的理由却各不相同，在会计处理上也不尽相同。

两套账最主要的差别在于企业一部分收入不入外账，回款直接进到老板个人兜里。两套账因逃税而设立，既逃了增值税，又逃了所得税。一般而言，两套账的操作手法较拙劣，说白了是一种自欺欺人的掩饰。一旦税务稽查较真，基本上无可遁形。

善意提醒企业一句，要注意给员工规范缴纳社保了。

企业招聘都不同程度地存在学历歧视。小企业本钱不足，虽然不那么挑剔，但对学历也会有所要求；大企业，尤其是知名企业，对学历几乎到了挑剔的程度了，我就知道某企业集团招聘新人非研究生不录取，即便是研究生毕业，本科非985、211大学毕业不录取。

发票是指一切单位和个人在购销商品、提供或接受服务以及从事其他经营活动中，所开具和收取的业务凭证，是会计核算的原始依据，也是审计机关、税务机关执法检查的重要依据。

工资与奖金对企业而言是成本，对员工而言是劳动回报。给员工的工资与奖金多了，企业的成本就会提升，利润会减少。给员工的工资与奖金低了，员工会不安心于工作，不利于企业的稳定。如何平衡好这种矛盾关系，这需要公司在激励政策上作出系统的安排。

IT技术的进步，深刻地影响着会计核算。财务软件出现后，繁琐的总分类账、明细账不再需要会计人手工登记，月末结账只需点一下按钮。网银出现后，出纳的大部分工作移到了网络。IT技术的进步让会计核算变得轻松，也让会计核算一步步走向消亡。

从事会计工作，就绕不开发票、会计科目、会计分录，离不开财务软件。对于日常接触的会计元素，你真的足够了解吗？似曾相识、似是而非，平时你在做会计核算时是否常有这种感觉呢？为什么会这样，根源就在于你并没有真正理解它们。看看会计分录背后的故事吧。

税制改革的方向应该是关注所得税，放开流转税。企业税负的现状是流转税与所得税双高。流转税是卡脖子的税，企业只要有销售行为，无论是亏是赚，就要交税。所得税的逻辑相对合计，但要解决重复征税的问题。

预算的起点是什么？很多人立马会说，是销售。的确，教科书上就这么说的。但要知道，以销售为预算起点，是针对完全竞争市场上的企业而言的。如果企业不是处于完全竞争市场，预算的起点就应相应变化。

出纳是财务部最敏感的岗位，因为要与钱直接打交道，出纳需要谨慎细心，需要得到老板的绝对信任。随着网银与资金结算方式的变化，出纳岗位的工作也发生了重大变化。但无论如何变化，出纳工作资金结算的内核不会变，对出纳工作严格内控监管的要求不会变。

会计人员提升自己，需刻意培养以下几方面的能力：①熟练使用Excel，锻炼Excel思维；②PPT能力，化繁为简，提炼思想；③写作能力，好的文笔在任何公司都是受欢迎的；④演讲能力，好的口才容易让人脱颖而出；⑤组织能力，能把一次会议或聚会办好。

从事会计工作，就要认识会计科目。对于日常接触的会计科目，你真的足够了解吗？似曾相识、似是而非，却又捉摸不定，平时你在做会计核算时是否常有这种感觉呢？为什么会这样，根源就在于你并没有真正理解它们。看看会计科目背后的故事吧，说不定你会恍然大悟。

企业找个人或其他公司拆借资金，会计做账时应记“其他应付款”。支付的利息要想在所得税前扣除，必须要到税务代开发票。但并非取得了发票就能全额扣除，还有一个限定，所付利息超出同期银行贷款利息的部分不能在所得税前扣除。

财务服务与财务监督在很大程度上是对立的，过度强调监督，可能会把业务逼上梁山；一味强调服务，又可能加剧公司的经营风险。如果财务管理能将挑错思维转换为指路思维，承认现实窘境的同时帮助业务合规，财务就容易获得业务的尊重。

公司的内控建设有阶段性，不宜滞后于公司的发展阶段，也不宜超越公司的发展阶段。内控建设滞后于公司发展阶段，会加剧公司的风险。内控建设超越了公司的发展阶段，等于自设路障、自废武功。试图一步到位，建立内控长效机制的设想是不现实的的，也是危险的。