或许总认为是固定资产,所以就不怎么在意,可以说最容易看出一个公司的管理水平的方式之一就是固定资产管理。
防范机制不是单一措施,一定是好多个综合起来的。
你虽然未杀伯仁,伯仁却因你而死
企业面对诬告时要冷静,做好自己的事情,能做好内控也就不怕。
一个观念的改变,就可以让BAJA集团在1991年,仅仅是手工操作模式,都可以这么及时的入账,而且不影响车间的生产进度。
解决财务的工作问题,经常要结合多方面的配合,而这些都是财务人员事前要去思考、模拟、协商的
流程再造算不算野菜融合?
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